新闻背景：
情绪低落可以光明正大不上班，这在很多人眼里是“天方夜谭”，但是常州的恐龙园文化旅游集团股份有限公司却给员工放起了“情绪假”。2月25日，现代快报记者联系上这家公司的工会副主席陈青成，他表示，公司的“情绪假”制度已经实行3年了，“在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪，每个月可以请一天带薪‘情绪假’。”（2月26日《现代快报》）
心情不好时请假：这是很多人的愿望
随着工作和生活节奏的加快，不管是什么人总会遇到一些不顺心、不偷快的事情。这个公司是文化旅游集团，每天要接待许多游客，员工如果心情不好，轻者可能无心做事，重者可能把气撒到游客身上，导致与游客发生争执，会影响公司的形象。让员工带薪休“情绪假”，可以调整员工的情绪，缓解他们的工作压力，营造良好经营氛围。尤其可以防止因员工有情绪而与游客发生不必要的矛盾和冲突。
“情绪假”也是测试员工的一种方式。如果某位员工难得请一次“情绪假”是可以理解的，假如每个月都请“情绪假”，而且说出的理由有点莫名其妙，那就说明这位员工本身就是情绪波动型的人，这样的员工恐怕不太适合在这样的单位工作。因此公司可以把“情绪假”作为是否继续聘用员工的一个参数。这样也可以使员工遇到事情时，稳定情绪，沉着冷静，不再做出格的事情。【详细】
让员工获得幸福感，是企业的社会责任之一
无论该企业出于什么目的设立“情绪假”，能够连续实施3年就已经显示出了满满的诚意。不是搞噱头，不是哗众取宠，那么，最大的可能便是，他们真正认识到了“人”的重要性，认识到了人性化管理的必要性。
美国福特公司的管理理念认为“生产率的提高，不在于什么奥秘，而纯粹是在于人们的忠诚，他们经过成效卓著的训练而产生的献身精神，他们个人对公司成就的认同感，用最简单的话说，就在于职工及其领导人之间的那种充满人情味的关系。”即使仅仅从企业的角度来说，关注员工的心理状况，尽可能地为他们提供良好的工作环境，也能让员工更有归属感和成就感，从而充分激发其工作的主动性、发掘其潜能。更何况，“人”不是手段而是目的，让员工获得幸福感，本身也是企业的社会责任之一。【详细】
只有尊重员工，才能实现企业与个人的双赢
推行“情绪假”是企业对职工的敬畏，也是对自己企业的负责。情绪是一个看不到摸不着的东西。但是，情绪的好坏会直接影响工作质量。【详细】
在过去，提到人性化管理，我们往往想起国外的大企业，比如一些知名的互联网企业为员工提供丰盛的三餐、茶点，一些企业实行灵活工作制，自己决定上班时间，还有一些企业允许带孩子甚至带宠物上班等等。但现在，国内的企业也渐渐认识到“人”的价值，开始改变管理模式，不是通过高压和惩罚措施来强迫员工，通过信任和尊重来激发他们的工作热情。这在服务行业和创意密集型产业尤其明显。【详细】
带薪“情绪假”不是想有就能有，也不是该有就会有。说到底，设立带薪情绪假，并不是当下触手可得的小目标，而是一个人性化的现代职场应有的模样。【详细】
微言大义：
@11月的DJ：人性化，很羡慕。
@白色胡椒0920：又是别人家的。
@夕西瓷：这样的老板活该有钱啊！
@稍小白：那我一定会选心情最好的一天出去。
经济日报-中国经济网编后语：
每个人都有心情不好的时候，带薪休“情绪假”凸显了企业的人文关怀，也体现了企业和员工的互相信任。特别是在服务行业和创意密集型行业，尊重员工，管理人性化，将员工的心理状态调到最佳，不仅是对员工负责，也是对企业的服务对象和服务质量负责。当然，有的情绪问题不是放一天假就能解决的，还需要企业建立相应的配套措施，多关注员工的心理健康，不断增加员工的获得感和幸福感。
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