“明天就去检查了，都准备好了吧”……岁末年初，各项检查比较密集，类似这样的话，成为部分地方和单位的惯用套路。据报道，有部门下乡暗访走进某个“榜上有名”的村子，发现文化广场堆满柴草，村委会办公室布满灰尘。村支书一身酒气地嘟哝道：“咋没提前打招呼就来了？”问题在于， 检查工作怎能事先打招呼？本期“廉议汇”就此话题邀请3位嘉宾进行讨论。
何勇（山东临沂 自由撰稿人）：上级部门下基层检查工作，目的是要掌握基层工作的实际情况，了解其中存在的问题，倒逼基层工作的改进和完善，其前提条件就是，必须确保检查中所见所闻都是真实的，而不是虚假的。
检查工作提前打招呼，有时无异于让基层提前准备造假迎接检查。如此一来，便无法了解到基层工作的真实情况，看不到问题，不能对症下药，失去了检查工作应有的意义和功能，沦为走过场。
戴先任（湖南常德 职员）：上级给下级打掩护，检查工作事先打招呼，表现出上级对下级工作的不信任，怕出现问题后自己也难逃其责。此外，一些地方应对检查，或许并没有人给他们通风报信，但他们掐准了检查的大致时间，从而提前“做好准备”。
为了避免检查工作沦为形式，一方面，需要相关部门对下级进行检查时，多采用突击检查，让被检查对象失去耍“套路”的空间；另一方面，检查还要多讲究策略，注重出其不意，多一些“暗访”“回访”式检查，不能让被检查对象摸准了规律；同时还要加强检查频率，从而让被检查对象将“随时准备”作为工作常态，把功夫用在平时。
邓海建（江苏南通 媒体人）：有检查工作的，就有迎接检查的，一个“迎”字，道尽了其间的况味。可以说，一切打招呼的检查，都是现实版“演员的诞生”。不打招呼、不定线路，原本是检查工作的常态。结果呢，被预演、被套路倒是屡见不鲜——问题被“P图”了，矛盾被“精修”了。等到一切成了“历史遗留问题”，要么久拖难决，要么靡费精力。
事先打招呼的检查是一种病，病因就是“形式主义”。检查的不是真检查，迎检的倒是真做戏。一拉一唱、一捧一逗，糊弄上司，敷衍民意。这种典型的“四风之症”，说白了，就是两重肇因：一是检查机制失范，沦为上欺下瞒的空架子；二是监督机制失灵，没人能戳破“皇帝的新衣”。打招呼的检查，看起来是个作风问题，“处方”还得从体制机制上入手。
（整理：姚龙华）
检查工作不妨多点“突然袭击”
岁尾年初，又到了各种检查工作扎堆的旺季。检查工作中有种常见的怪现象：为了保证更上一级的检查不出“乱子”，一些地方的县里会帮着乡镇“对付”市里，市里也会帮着县乡一起打掩护。事先打招呼，被检查单位便可提前“精心准备”，有问题尽量遮掩，端出的都是“盆景”，检查人员看到的是“形势一片大好”，结果自然是皆大欢喜。正如有句顺口溜所说：“平时放一放，临时忙一忙；突击搞一搞，照样受表扬。”
问题在于，打招呼的检查发现不了实质性问题，往往是顾了下级领导的面子、丢了社情民意的里子。更严重的是，长此以往，弄虚作假之风盛行，短视行为泛滥，工作如何推进？问题怎么解决？
打招呼的检查实质上是一种形式主义，不仅是工作成效的问题，更是作风不实的问题，必须及时狠刹。
事先不打招呼，应成为检查工作的“标配”。检查工作事先不打招呼、不发通知，多点不定时间、不定路线、直接曝光的“突然袭击”，被检查单位“措手不及”，来不及弄虚作假、刻意美化，才能避免“检查”沦为“简查”、“验收”沦为“宴收”，基层工作的本来面目和真实民意才会浮现出来。只有那些把功夫用在平时、把工作落到实处的单位，才能经得起随时会来的检查。如此一来，不仅可以让检查人员了解到基层的真实情况，还能够促进和推动基层单位的各项工作，可谓两全其美，何乐而不为？（深圳特区报评论员 姚龙华）
