核心观点：互联网去中心化等特性，真正给广大中小微企业带来了参与国际贸易的历史机会。中小微企业走进“一带一路”，需用好互联网这匹“骆驼”。
蚂蚁金服明确了自身国际化战略和思路：先去“一带一路”沿线的发展中国家，通过输出自己的技术和服务，让它们搭上移动互联网时代的“中国快车”和“中国便车”，让这里的小微企业和普通人都能享受到方便、平等的金融服务。在输出技术和服务的同时，阿里巴巴还在努力推动全球贸易规则的改变，希望以此促进更多中小企业分享到全球贸易红利。（4月27日《经济日报》）
“一带一路”是“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的简称。“一带一路”战略旨在借用古代丝绸之路的历史符号，促进中国与沿线国家的经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合，同时打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体。
企业是推进“一带一路”的重要主体之一。如何让中小微企业在“一带一路”建设中分得一杯羹，这其中存在很多的困难和风险。中小微企业在促进就业、经济社会发展、满足多样化需求、技术创新等方面，发挥着不可替代的“墙基”作用。而提升中小微企业经济福利，在最大范围内惠及民众，也是“一带一路”建设的重要内涵之一。笔者认为，电商、互联网金融等去中心化的特性，真正给广大中小微企业带来了参与国际贸易的历史机会。中小微企业走进“一带一路”，需用好互联网这匹“骆驼”。
“无数铃声遥过碛，应驮白练到安西。”这首唐朝诗人张籍的《凉州词》描写了当年丝绸之路上的繁忙景象，仿佛让我们看到了1000多年前，驮运丝绸等货物的骆驼在沙漠上极缓行进的场景，也仿若听到了从盛唐丝路上遥遥传来的、络绎不绝的驼铃声。陆上和海上的丝绸之路，成为融汇东西方文明的桥梁。当时的丝绸之路，在极大程度上激活了我国及沿线国家的小工、农、商户，也就是今天的个体户和小微企业，增进了民众福祉。从这个意义上来说，丝绸之路的繁荣时期，也是我国古代“大众创业、万众创新”的鼎盛时期。
古代商贩用骆驼跨越了沙漠的困境。对于当今的中小微企业而言，要参与到“一带一路”建设当中，面前也横亘着一个“沙漠”：企业商户规模大小不一，能力各异，无法或难以全部直接对接各国政府的运行管理体系，尤其中小微企业受限于自身规模和能力，很难享受到大企业的待遇；此外，缺少一个基于大数据的中小微企业全球信用评估体系，很多中小微企业顾忌贸易风险，只能就近交易，以致被阻挡在全球价值链之外。
显然，中小微企业走进“一带一路”，亟需一匹“好骆驼”来将其“驮”过“沙漠”。互联网是人类近几十年来最重要的发明，极大提高了人类的生产力，其最主要特征是扁平和对等、去中心化，这就让中小微企业在某些国际贸易中，能够与大企业站在同一起跑线上。互联网正是一匹能够让中小微企业参与“一带一路”的“好骆驼”。
在互联网的世界里，每一个IP地址都是平等的，基于P2P技术，互联网甚至不需要一个强大的中心（即去中心化）。在互联网平等的商业环境里，个性化、定制化、智能化可为中小微企业提供无限商机。换言之，置于现代网络经济的语境之下，中小微企业在面对全球化困境时，相较以往要更容易获得“柳暗花明又一村”的转机。
需要注意的是，我国中小微企业走进“一带一路”，更多是与沿线国家的中小微企业做生意，如何让当地中小微企业及民众也活跃起来，这个问题值得深入思考。蚂蚁金服通过输出自己的技术和服务，在沿线国家的中小微企业和民众中推行我国现金的普惠金融经验，无疑是一个互利互惠的好办法。
互联网是助力中小微企业走进“一带一路”的“好骆驼”。盛唐丝路上那阵阵的驼铃声，似乎已穿越了重重时空，从互联网上传进了我们的耳中。伴随着优美动听的“好声音”，“一带一路”沿线国家及其民众共同富裕的愿景，也正在变得越来越清晰。（财政部中国财政科学研究院应用经济学博士后、中国经济网专栏作者 盘和林）
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