“快递员代扔垃圾”是一种增值服务

2016年11月22日 07:44   来源:羊城晚报   毛建国

  对于北京市民来说,近期家里的垃圾成了“抢手货”,不知道到底该跟谁走了。原来,部分快递公司推出了新的贴心服务:快递员送快件上楼,可以顺带着把客户的垃圾带下楼。部分外卖送餐也有“带垃圾下楼”的服务。不过,“快递员代扔垃圾”也让有的市民产生遐想:快递员拎着垃圾袋,再去给下一家送快递,尤其是送餐员,万一左右手递错了怎么办?(11月20日北京晨报)

  有些市民对于“快递员代扔垃圾”的担忧,并非无中生有。快递员已经够忙了,其收入与送件数挂钩,难保不会“忙中出错”。可即使如此,我还是倾向认为,“快递员代扔垃圾”值得肯定,因为这代表着一种新的服务理念。

  前几天,一则“失踪儿童矿泉水”的消息,在舆论场掀起了“小旋风”。据媒体报道,近日山东青岛不少细心市民发现,青岛市区部分便利店出现一款印有失踪儿童头像的矿泉水,瓶体上印着失踪儿童头像及其基本信息,厂家承诺对帮助孩子还家者重奖10万元。对此,有人认为这是企业的创新义举,也有人质疑企业是借机牟利。

  跳出是非看这个问题,可能更有意义。一家以逐利为本能的企业,为什么要在矿泉水瓶上印失踪儿童头像呢?简单把这归结为亚当·斯密所讲的“道德情操”,难以服众。更大的原因,可能还在于这家企业有意把市场行为,向社会责任方面发展。如果说这是一种借势营销的话,那么其背后体现的,则是一种“增值服务”理念。

  对于增值服务,大家可能并不陌生。是指一家提供服务的企业,向市场提供尽可能多的服务,满足消费者不同层次的需求。社会发展到今天,商品经济也已经突破了单纯的商品概念,当我们认可消费者有不断发展的需求时,这种需求常常表现出多样性,在很多时候指向社会性。

  就快递服务而言,人们更为看中的还是便捷、物美和价廉。如果一家快递企业做到了这三点,也就拥有了在市场“活下去”的基础。而这三点,正是快递企业竞争的核心所在。现在的问题在于,这三点竞争,可能存在一个天花板问题,到了一定程度,大家提供的也就差不多了,很难比出个高下,这时就需要快递企业提供“增值服务”。

  “快递员代扔垃圾”的意义或许正在于此,这其实是企业取悦消费者的一种表现。不妨设想一下,在市场上,如果几家快递企业提供的固有服务差不多,不能明显分出优劣,这时一家快递企业实行“快递员代扔垃圾”,显然更能够得到消费者的青睐。因此,“快递员代扔垃圾”是快递市场发展到一定阶段的产物,本身也是竞争的结果。只是,这样的服务具有低门槛性,也不具有知识产权的保护,当一家企业从中尝到甜头时,其他企业很可能迅速跟进。消费者的“幸福烦恼”,其源头正在这里。

  坊间有一句老话,叫做“买的没有卖的精”。对于市场主体来说,无论是围绕本质服务做文章,还是努力提供“增值服务”,都是审时度势的结果。可以预计的是,这种“增值服务”将会发生在更多领域,特别是在一些竞争白热化的领域。对于消费者来说,学会“用脚投票”,表示出有态度的消费就行了。

    

(责任编辑:范戴芫)

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