6日上午，陕西省旬邑、淳化、长武等8个苹果基地县的县长正式公布“县长卖苹果”微店，利用广泛的人脉、政府的公信力在朋友圈卖苹果。据报道，一县长半个月就卖了200多箱。
一县之长，能够放下架子，走出车子，由发号施令转而成为推销员，这无疑是当官为民做主的典范，是服务型政府的表率。然而，县长卖苹果可以获利一时而不能畅行其道，毕竟市场有市场的规律。市场可不认得县长、书记，市场唯一认得的是价值，是品牌，是供需平衡。
互联网思维中有粉丝经济一说，县长开微店卖苹果，靠的就是这种粉丝经济。粉丝们可以顾及县长的面子，购买一二，但无论如何不会年年包销。粉丝也得讲市场规律，不会拿钱打水漂。这就是县长卖苹果不是长久之策的道理。
苹果年年熟，销售时时有，今年滞销时有县长代卖，明年呢？以后呢？政府要转变职能，要成为服务型政府，而这种服务是导向上的把握，是市场化的运作，是产销渠道的分析，是后勤上的保障，不能只是事必躬亲的帮工。县长赤膊上阵的亲力亲为，只能利及一时决不能利及长久。县长放下身段，与果农同甘共苦，为群众排忧解难是好事，值得颂扬。但更为紧要的是，如何让果农不为年年滞销的苹果伤脑筋，如何带领群众走出靠“吆喝”的营销模式。在这方面，我们的官员应该好好学学经济学和营销学，找出一条符合市场规律的发展路子，当好老百姓的主心骨。
（责任编辑：年巍）
