文化部日前下发通知，允许内外资企业从事游戏游艺设备生产和销售。根据通知内容，游戏游艺设备范围，包括营业场所使用的电子游戏机、与电视接收机设备配套使用的电子游戏机及手持类电子游戏机等，不包含用于出口销售的游戏游艺设备。
关闭了15年之久的游戏机市场大门，正在缓缓打开。大门外面，许多游戏机厂商摩拳擦掌，准备投向这片市场蓝海，有的知名海外厂商已经进驻上海自贸区，准备将那里作为攻略中国市场的桥头堡。
毕竟，在发达国家，主机游戏因具有家庭娱乐功能，通常是第一大游戏细分市场，市场规模往往大于网络游戏、网页游戏、单机游戏和手机游戏。但在国内，主机游戏依然是“小众娱乐”。
但是，开放市场并不意味着，游戏机及游戏软件的厂商们能够从中获得高额的预期销售收入。
我们不妨回顾一下之前的“游戏机禁令”。2000年6月七部委《关于开展电子游戏经营场所专项整治的意见》，“自本意见发布之日起，面向国内的电子游戏设备及其零、附件生产、销售即行停止。任何企业、个人不得再从事面向国内的电子游戏设备及其零、附件的生产、销售活动”。
“游戏机禁令”的初衷本来是好的，为防止年轻人沉溺于游戏之中。但是，有关方面显然搞错了主机游戏的消费群体，其主力消费市场不是青少年，而是希望借助游戏减压放松和社交的成年人。
15年后，当年发文的七个部委中，有三个已经不复存在。
15年的时间过去了，国内渠道商对于游戏机业务早已生疏，而对于正在“屯粮备战”的外资厂商而言，其在海外热销的产品，以及早已成熟化模式化的营销和运营模式，能否适应国内消费者的需求和国内商业市场的游戏规则，依然是个未知数。
2000年时，上网尚需拨号，淘宝还没创立，手机还是黑白屏，网络游戏对于绝大部分还在使用WIN98的国内消费者而言尚且是天方夜谭。2014年，当国务院发文“开闸”游戏机时，我国游戏市场当年实际收入为1144.8亿元，用户数量5.17亿人，其中客户端游戏市场销售收入为608.9亿元，网页游戏和移动游戏市场销售收入分别为202.7亿和274.9亿元。
2015年的消费者期待，与2000年时有很大不同。90后和00后是当下游戏市场的消费主力，习惯于独自对着平板和手机屏幕的他们，还会和小伙伴们一起拿起手柄吗？面对着被客户端游戏、网页游戏、移动游戏三家瓜分殆尽的市场，以及相对忠诚的用户群体，主机游戏厂商的竞争力在哪里？
这让笔者不禁想起了游戏机的同行——网吧。曾经，同样是为了防止青少年沉溺，主管部门对网吧进行牌照总量管控，一张牌照转让动辄百万元。可如今，几万元转让牌照都未必有人肯接手。去年底，四部委联合印发通知全面放开网吧审批，但依然无人愿投资网吧。
因为，游戏市场环境变了，其消费群体的消费倾向也变了。这样的道理同样适用于游戏机产业，主机游戏厂商再次进入这片土地时，其市场和消费者已经与当年大不相同。
游戏机厂商若想在规模不断扩大的游戏市场内分到蛋糕，必须与其它类型的游戏进行差异化竞争。“客厅娱乐”恰恰是主机游戏的差异化竞争力所在。
游戏机游戏通常是在客厅进行，其多人互动性更强，且游戏题材更加广泛，往往老少皆宜。对于习惯于家庭一起娱乐的国人来说，未尝不是一项新的娱乐消费选择。毕竟，不能每天回家，都是各自抱着手机刷朋友圈。
不过，80后、90后的客厅，往往处于“闲置状态”。因为他们既不看电视，也不会邀请朋友到家中社交，家庭人口规模更是趋于小型化。如何培养80后、90后乃至00后主机游戏消费群体，游戏机厂商们还有很多事情要做。
（责任编辑：周姗姗）
