一个社区挂了27块牌子！近日，有网友在南宁某门户网站论坛发帖，并贴出一张被众多网友争相转发的图片，图片显示，该社区共挂了大大小小27个职能部门的牌子。网友“11惠”惊呼，该社区太强大了，甚至“堪比美国白宫”。（11月10日人民网）
但我们习惯了门前只有两三个吊牌的社区居委会，猛然看到27个牌子的居委会，不得不感到惊讶。原来更换牌子是根据市里建设“六好社区”的部署统一安装，这样一来对于27个牌子的惊讶算是找到了根源。说得好听一点这是为了创建六好社区的改头换面，说得难听一点这就是为了迎接检查的面子工程。
不管是创建什么文明城市，还是创建什么先进组织，每一次的创建都会带有相应的面子工程，这些面子上的工程确实能够给检查者带来眼前一亮的感觉，在一定程度上为创建成功增加了分量。但是如今一些迎检单位确实夸大了面子的功效，把面子放大，甚至对于面子的重视有超过里子之态。
居委会悬挂27个牌子，这确实能够让居民从牌子上知晓居委会的职能，让居民知晓什么事情可以找居委会办理。但是对于“六好社区”的建设来说这些都只是表面文章，更重要的还是得从怎样为居民服好务上下功夫。社区居委会作为作为最基层的便民服务的一级组织，社区工作人员作为最直接和人民群众打交道的干部，每天会面对很多繁杂琐碎的事情和问题，有些问题可能需要解释一遍又一遍，有些工作可能需要重复一次又一次，但是一个好社区、一个好干部就是要在复杂的问题中寻找突破，在繁杂的事务面前克制抱怨，在重复的工作面前找到快乐，这样的社区才是真的好社区，至于挂几块牌子那些都是次要。
27个牌子，27种职能，27项工作，如今在我国基层社区中普遍只有支书、主任、文书三职干部，也就是说3个人需要承担起27项工作任务，以此我们也可以窥见基层社区工作任务的繁重。任务的繁重一方面来自于社区的职能，另一方面也来自于地方政府给社区额外加担，正所谓“上面千条线、下面一根针”，社区是最基层的组织，无法将任务进行下达，所以只能亲自上阵，冲在一线。但是“万丈高楼从地起”，任何一项工作都是由最基层开始，如果一项数据的统计在基层就出现了差错，那么就可谓是“差之毫厘、谬之千里”，所以基层的工作也是十足重要。
要想真正改变当前基层社区工作的窘态，笔者认为需要从三个方面着手，一是壮大社区人员队伍，在当前三职干部已经不能完全完成社区的工作任务，为社区增添人手已是必然，可以探索国外“社区义工”的方式，吸纳志愿者参与到社区服务工作。二是提高社区干部待遇，今年以来社区、村居干部的待遇得到了明显的提升，但是兼职社区干部的现象仍然普遍存在，组织部门应该提高社区干部的政治待遇，解决一些优秀社区干部的编制待遇问题，人社部门应该提高社区干部保障待遇，解决社区干部退休后养老的后顾之忧。三是减少社区工作的任务，地方政府不得随意将政府工作往下推，该职能部门做的事情坚决不能撂给社区，社区的工作更多是一种政策宣传、咨询答疑，社区的角色也应该是发挥居民自治的作用，解决好内部的问题，而不能用更多的行政干预冲淡自治的本色。
（责任编辑：年巍）
