漫画/万永
基金业究竟在为谁而忙碌？对于这个问题，有人也许觉得可笑，基金业不为基民还能为谁？但对于基金从业者而言，这个问题一点也不好笑。因为，相对于那千百万的基民而言，十余家大小银行对基金公司赖以存活的管理费瓜分，更让他们觉得自己是个“打工仔”。
这种瓜分到了什么程度？基金公司2009年度年报首度曝光了这个数据：2009年全年，基金公司支付给银行业的“客户维护费”高达41.21亿元，占当期基金业管理费用总收入的14.43%。而在2008年，这项费用则因为基金业此前的快速扩张而达到43.66亿元，占该年度基金业管理费总收入的14.25%。从占比上来看，“客户维护费”呈递增态势。
“客户维护费”是个什么概念？简单地说，就是作为基金营销的主渠道，银行除了新基金发行外，还“主动”承担起了帮助基金维持目前客户规模的工作，当然，代价也是十分昂贵的。而令基金业无奈的是，面对银行的“热情”，基金公司们还不能拒绝，因为银行往往会扣押原本应该提供给基金公司的基民资料，使得基金公司与基民之间的联系完全脱节，基金公司根本无法自主进行客户维护工作，不得不依靠银行。这种行为一直为基金业所愤怒，也一度为监管层所关注，但最终还是延续到现在，且有变本加厉的趋势。
如果你以为这是基金业付给银行业的全部，那就错了。事实上，除了雷打不动的客户维护费外，新基金发行也被银行视为一块可以饕餮的肥肉。基金公司往往用一次性奖励的方式，给银行一线员工以及托管部支付新基金发行的费用，这笔费用视基金公司规模以及新基金发行数量发放，其金额往往比日常的客户维护费还要高。无怪乎有基金公司高管感叹，凭借垄断地位银行简直就是在对基金业“坐地分赃”。
为了管理费收入，基金公司需要努力运营基金资产，不仅在业绩上勇争上游，而且还要耗巨资打造品牌形象，并且还要承受来自于社会各界的诟病以及来自基民的巨大压力。虽然在外界看起来工作光鲜亮丽，但身在其中的从业者们却用“疲于奔命”来形容自己。而银行则不然，利用自己多年形成的庞大网络优势，基金发行与维护不过是一件水到渠成的事情，但其轻松获得的利润却令人咂舌。而种种迹象显示，银行的胃口正越来越大，14.43%的比例在他们看来显然远远没有达到压榨的极限。两相比较，一个辛勤劳作，一个则坐等收钱，后者看起来更像扮演了“资本家”的角色。无怪乎基金从业者常常感叹：我们到底在为谁打工？
而抛开基金公司与银行的恩怨不谈，这似乎对基民也是一件不公平的事情。当他们发觉自己缴纳的管理费可以如此轻松地被银行瓜分时，一种疑虑油然而生：为何要让银行刮走那几十亿的费用，而不是将这笔费用返利于基民呢？事实上，基民购买基金的渠道并非只有银行一种，基金公司直销以及网络销售等多种模式也正在努力拓展中。或许有一天，当银行不再在基金销售中独自占山为王时，基民会看到这种愿望的部分实现。
（责任编辑：胡可璐）
