【新时代民营经济和高质量发展】

　　经济日报-中国经济网编者按：干民营企业，就需要那么一股子闯劲、韧劲。正是无数民营企业的分散化、多元化决策，才能够创造出坐在办公室想不出来的新产品、新业态、新商业模式，给中国经济带来新的可能性与想象力。今天，新一代民营企业家承接新的历史使命，同样少不了艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神。

　　思想再解放：坚定信心有作为

　　国务院发展研究中心 马建堂

　　当前，中国特色社会主义进入了新时代，解放思想依然是我们不断前进的一大法宝。站在新起点上，我们要用好思想解放这个重要法宝，以思想再解放激发更大活力潜力，将改革开放不断推向前进。民营经济是社会主义市场经济发展的重要成果，推动民营经济健康发展，让民营经济创新源泉充分涌流，让民营经济创造活力充分迸发，对推动经济高质量发展具有重要意义。

　　公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分，都是我国经济社会发展的重要基础。鼓励和支持民营企业的发展真谛是公平，要义是不歧视，核心是保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公开公平公正参与市场竞争、同等受到法律保护，真正使民营企业成为同等重要的执政力量、同等地位的市场主体、同等保护的企业法人。

　　非公有制经济和民营企业的健康发展，除去政府的一视同仁、公平对待、优化环境外，克服发展中的困难，不断提高企业在市场中的竞争力，最为关键的还是民营企业要苦练内功。同等重要的市场主体、经济制度的内在要素等定位，决不意味着民营企业没有优胜劣汰，绝不意味着民营企业可在政府的支持、鼓励下无所作为。恰恰相反，政府愈是优化环境、鼓励支持，民营企业愈要奋发作为、创新进取。

　　市场再开发：做精主业敢创新

　　厦门理工学院 张云泉

　　当前和今后一个时期，民营企业要抓住新时代的发展机遇，提升内生发展动力，找准发力点，着眼企业理念创新、制度创新、经营模式创新、产品创新、技术创新，不断提升可持续发展的核心竞争力。

　　练就和提升看家本领。在对于广大民营企业家来说，要讲正气、走正道，做到聚精会神办企业、遵纪守法搞经营，在合法合规中提高企业竞争能力；要练好企业内功，特别是提高经营能力、管理水平，完善法人治理结构；还要拓展国际视野，增强创新能力和核心竞争力，推动形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。

　　找准市场定位和战略选择。要以全球视野和全产业链视野，结合自身的资源禀赋，准确寻找到最有利的市场定位和战略选择。在这一过程中，要清晰确定自己企业的核心顾客人群是谁，哪个细分市场是自己应选择的目标市场，自己的品牌文化定位是怎么样的，产品和服务的价值诉求是什么，有市场竞争力的供应链、价值链如何构建和完善，等等。

　　重视技术研发和产品创新。企业唯有着眼技术研发和产品创新，才能更好地适应新的发展环境，提升企业核心竞争力。回归市场基本面，要深入调研了解顾客心中的“更好”需求是什么，以自主创新体系的构建作为关键抓手来应对顾客层面的需求变化，不断提高企业的自主创新能力，掌握关键核心技术，持续开展适销对路的产品开发、设计产品组合、整合服务体系，建立适应新形势的商业经营模式。

　　转型再推进：夯实基础谋发展

　　山东省中国特色社会主义理论体系研究中心 姜绍华

　　当前，应坚定新时代民营经济的发展信心、不断激发民营经济的发展动能，以民营企业新作为助力我国经济高质量发展。目前，推动我国经济向高质量发展，需要民营企业和民营企业家有新的更大作为，激发其内在创新创造活力，在质量变革、效率变革和动力变革等方面做带头兵，为加快建立高质量民营企业体系、实现我国经济高质量发展提供支持。

　　民营企业应在制度创新上有新作为。制度建设仍是我国许多民营企业的短板，特别是作为“基础工程”的企业治理制度建设相对滞后。民营企业和民营企业家应坚定创业初心，敢于迈出改进家族制管理模式的步伐，按照现代市场经济的要求和现代企业制度的架构，建立法人治理结构，为企业长期健康有序发展提供根本的制度保障。对于已实行公司制的民营企业，应进一步从制度上进行规范和完善，按照公司法的要求，建立有效运作的股东（大）会、董事会、监事会和经营管理层，完善法人治理结构。

　　民营企业应在管理变革上有新作为。不断调整以及完善企业的管理模式和管理方式，促进企业规范化运作以及科学化管理。加强成本和资金管理，强化成本预算和控制，提高资金使用效率。加强质量和程序管理，建立科学的质量管理标准及有助于企业规范化管理的程序化制度。选择适合企业特点的经营模式，除了少数规模较大的民营企业之外，多数中小型民营企业应更多地选择专业化经营模式，走“小而特”“小而专”“小而精”的发展道路，建立与大企业或相关企业专业化配套协作关系，专注某种工艺或配件的开发加工，进一步细分和优化市场。加强战略设计管理，对企业整体发展进行战略谋划，对企业发展的重点、方向、目标和措施作出规划和安排。