干部考核是检验干部干事创业成效的有效途径，也是选人用人的重要依据。把好干部选出来、用起来，必须充分发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用，坚持干什么考什么，注重把功夫下在平时。要全方位、多角度、立体化考察，提高选人用人精准度。
时下，在有些地方，干部考核因系统、行业、领域、地域不同而缺乏相对完善的科学体系、方法，考核结果的运用或多或少存在偏差，轻实绩重考核、轻面上重点上、轻措施重结果等，导致考核作用发挥不足，结果运用不理想。改进干部考核方法，亮出鲜明的选人用人导向，让干部的德、能、勤、绩、廉有标尺可量，是建设一支高素质干部队伍的基础。这就要坚持 “一把尺子量到底”。
“一把尺子量到底”，体现的是考核工作的公平公正。在评定考核等次时，如果不用一个标准、一把尺子去衡量，就会出现同样的工作，付出同样的努力，而评定出的成绩却相差较远，势必会挫伤干部群众的积极性，出现“让流汗者流泪”的现象。
因此，在实地考核当中，就要握紧手中的标尺，看准标尺的刻度，坚持一把尺子、一个标准，把被考核单位放在一个平台上衡量、一个秤盘上称量，量好称准，不偏不倚，不打“人情分”“糊涂分”，摒弃“好人主义”，不搞平衡照顾，确保考核结果公平公正、令人信服。
（责任编辑：李焱）
