为敢担当的干部担当

　　在一次干部考察中，有一名环保部门干部得到了一些反对票。考核组不唯票、不武断，经过深入调查发现，这名干部原则性强、不怕得罪人，依法依规一举关停1100多家污染小企业、小作坊，引起一些争议，却得到大多数干部群众的认可。最终，这名干部在考察中得了高分。

　　改革进入攻坚期，剩下的多是难啃的“硬骨头”。这样的时候，尤其需要壮士断腕的决心、敢闯敢试的勇气、“钉钉子”的韧劲。“为政之要，莫先于用人。”全面深化改革需要这样的精神，党和人民的事业需要这样的干部。多一些改革闯将，我们攻坚的胜算就越大。

　　“士之气节全在上之人奖激，则气节盛。”“中国激光照排之父”王选说，自己最大的苦恼不是一道道科学难题，而是周围人对国产系统能否超过外国产品的怀疑眼光，是探索失败后的冷嘲热讽。这种怀疑和嘲讽，有时往往比遇到技术难题、资金短缺等困难带来的压力更大。试想，如果想干事的人频频陷入非议，还如何沉下心来干事业？如果敢闯敢试受挫后就被冷嘲热讽甚至打击，谁还会当出头的“椽子”？对于想干事的人来说，最需要的是理解、鼓励和支持。有时一个信任的眼光、一句温暖的话语，也会给他们莫大的安慰和力量。

　　为敢担当的干部担当，是勇气、是智慧，更是一种胸怀。西晋时有个叫刘弘的人，手下有位将领叫陶侃，为人忠勇，敢作敢为，因此得罪了一些人，常常被人诬告。刘弘不信这些谣言，对陶侃予以信任和重用。陶侃出征前，将孩子送到刘弘处以示忠心。刘弘却表示，你父母年迈，身边正需要孩子照顾，送到我这干什么？匹夫之交都不相负，何况你这样的堂堂大丈夫呢？一席话说得陶侃哽咽不止。后来，他果然不负信任，屡建奇功。由此可见，对干事的人充分信任，为担当者勇于担当，就能使其消除后顾之忧，敢于冲锋陷阵。

　　“如果把所有的错误都关在门外的话，真理也要被关在门外了。”干事创业需要探索，遭遇挫折也很正常。只有在全社会积极营造鼓励创新、勇于创新、包容创新的良好氛围，既重视成功，又宽容失败，为敢想的人“鼓足劲”，为敢干的人“加满油”，为试错的人“卸包袱”，方能激发更多的人放开步子、敢想敢试，也才能让改革创新摆脱步步惊心的羁绊，进而激发全社会的创新活力。

　　“一只手持剑向前开辟道路，另一只手还要拿盾防卫身后”。这是习近平同志在《知之深 爱之切》一书中对一位农民企业家的描述。身上背着包袱，手中拿着盾牌，心里想着如何防身，怎能付诸全力朝前冲？今天，守土一方的领导干部们都应思考：在我们身边，还有没有“一只手持剑，另一只手拿盾”的现象？如果有，就应尽快扭转过来，让敢闯敢干的人可以扔掉防卫的“盾牌”，轻装上阵，“收拾全副精力只在一处”，全力舞起拼搏的“双剑”。