傅蔚冈：
现金贷业务瞄准的是传统金融机构不大关注的客户群体，这个群体无法从传统金融机构获得服务。有数据显示，截至2016年年底，中国信用卡累计发卡量为5.97亿张，人均持有信用卡0.34张。但任何一个群体都有借贷的需求，当银行等金融机构无法给他们提供服务时，自然会有另外的机构来填补这个空白。即便是像美国这样的发达国家，都存在着庞大的中低收入阶层，而这个阶层也广泛依赖于现金贷业务。这意味着，至少到目前为止，现金贷这样的产品可能无法从市场上消失。
莫开伟：
现金贷作为刚诞生的金融新事物，不可能是十全十美的，总会存在这样或那样问题。对此，我们应以发展的眼光来看。同时，现金贷仍亟须克服两种不良经营倾向：一方面，把业务发展与风险防控放在同等重要位置，防止只重业务拓展而忽视经营风险的不良倾向；另一方面，把业务发展与守法合规经营放在同等重要地位，防止只为扩张业务而不惜违规或大打监管“擦边球”的不良倾向。树立行业守法合规经营理念，牢固社会责任意识，坚决守住监管法规底线，不越监管“雷池”半步。
薛洪言：
如果承认现金贷是个危险的游戏，当务之急是控制增量，提高高利率的现金贷平台发展新借款用户的门槛，堵住“偏门”才有更多的人走“正门”；其次便是对存量问题进行摸底排查，重点关注资金用途风险，扶持场景借款，谨慎对待过度借贷行为，避免粗暴停贷引发风险；风险可控后，最后才是从业机构的准入门槛和金融持牌问题。现金贷有没有明天呢？当然是有的，从大趋势上看，依旧是蓝海。只是，短期的风险和问题需要先解决，金融要为实体经济服务，步子便不能太快。
杨玉龙：
要“现金贷”不要“陷阱贷”。让现金贷运行在阳光下，强化监管是首位，用户的智商和财商同步提升更重要。比如，贷款时应认清平台的资质，规避“黑高利贷”陷阱；量力量财而行，无论是选择什么样的贷款平台，须制定好自己的还款计划，以免落入“借新还旧”怪圈；再者，当自身权益受到侵害时，应积极通过法律渠道保护自己。
张明：
“健全货币政策和宏观审慎政策双支柱调控框架”，是十九大报告中的新提法。这意味着金融监管偏紧的格局将依然延续，控风险与去杠杆的任务依然任重道远，金融监管不会显著放松；也意味着央行将在货币政策与金融监管两个领域同时扮演重要角色。
黄益平：
下一步金融开放应从以下方面着手：完善与开放金融体系相匹配的宏观审慎监管框架，有效预防并化解金融风险；积极增加汇率的灵活性，更多地让市场因素决定汇率水平。更高层次的金融市场开放主要是规则的统一。要以国内产业结构转型升级和“一带一路”倡议为契机，积极构建对外投融资框架；在宏观和微观两个层面建立跨境资本流动的管理框架，并稳健地加快人民币国际化进程。
巴曙松：
金融科技的兴起，催生了互联网消费金融。虽然传统消费金融机构在业务、风险控制方面会受到更多的监管限制，关键信息获取能够依靠人民银行的征信系统，从正规银行体系获得融资的渠道也比较通畅，便于获得更多资金支持。但互联网消费金融机构的目标客户群主要是年轻、低收入人群，覆盖了传统消费金融机构客户群的空白，与之形成了互补之势。
程实：
2018年，全球政策“换挡”既迎来机遇，亦面临动荡。换挡的快慢将深刻影响各经济体的中长期复苏前景。贸易保护主义、经济孤岛主义、地缘政治冲突等威胁未消，经济、金融周期错配引发的系统性风险隐患渐生。动力和压力交叠，更加凸显区域和全球治理公共品的重要性，将为全球治理体系的新变革开创新空间。有鉴于此，2018年，G20、APEC、亚欧会议、“金砖+”等政策协同和多边合作机制有望进一步发展，石油计价结算体系多元化和“一带一路”建设亦有望加速推进。
盛松成：
近年来，销售规模成为房企追逐的目标，高价拿地、高成本融资、高负债运营屡见不鲜，由此增加了企业风险。在行业调整期，风险爆发的概率也大大提高。尽管房地产融资模式众多，但就具体房企来讲，有效的融资渠道有限，部分企业甚至仅能依靠银行贷款。拓宽融资渠道，能够有效应对企业资金链断裂的风险。
江德斌：
“双11”促销已持续多年，虽然每年的交易额都在增长，商家的热情一直不减，每年都出现新花样，可很多消费者却产生审美疲劳，对名目繁多的促销规则不再热衷，反而倾向于简单清爽的促销活动。而且，随着进入消费升级阶段，越来越多的消费者对价格敏感度下降，不再为研究一点差价花掉半天时间，更希望买到物有所值的商品。因此，商家应看到消费行为、消费心态的变化，别总是停留在打折促销阶段，要适应新时代的消费模式，为消费者提供更多的优质优价商品和服务。
王石川：
缓解“夹心层”的房屋焦虑，应该从保障租房权益入手。从“有住房”到“有房住”，从“居者有其屋”到“住有所居”，不少“夹心层”已刷新观念，不再追求必须拥有产权住房，租房是可接受的选项，但在现实面前他们有苦难言。从被无良中介坑骗，到租房品质不佳；从租房无法享有相应权益，到遇到问题维权难，这些都反映出现有的租赁体系应该尽快完善。
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（责任编辑：李焱）
