扶贫“管家”并非越多越好

　　新年伊始，不少地方开始陆续布置新年“精准扶贫”工作，给基层扶贫一线的工作人员讲形势、压担子、出点子、给信息、分任务。如此积极的工作态度，在赢得基层群众纷纷点赞的同时，也让基层一线的扶贫人员感受到了压力、动力与希望。

　　与此同时，少数地方为保障各项扶贫工作措施有效落实，也会安排县级纪检部门、组织部门、扶贫办、巡查办等诸多部门不间断地到村进户督查，上级也会有类似的诸多督查部门与人员。这些人被称为基层扶贫“管家”，有时候，“管家”的人数比真正参与一线扶贫工作的人员还要多，这就有点让人想不通了。

　　应该说，为确保各项政策落实和一线扶贫人员快速到位、尽快沉下去，各地安排一定的力量进行严厉督查，这种做法无可厚非，甚至还是必须的。但是，若用力过猛，基层就会陷入疲于应付的状态，不但给具体一线人员和正常扶贫工作带来一定干扰，也凸显出一些地方在“精准扶贫”工作布置上的不够科学和欠缺统筹。况且，人员过多还容易造成督查低效，让有限的扶贫资源和力量消耗在不必要的地方。

　　因此，与其布置如此多的力量轮番低效督查，不如整合优化这部分力量，提高督查效率，让剩余力量也参与到基层扶贫一线的具体工作中来。毕竟，扶贫工作的真正主战场在基层，越多的扶贫力量沉到基层，对“精准扶贫”才会越有利，脱贫攻坚才会更有希望。(本文来源：经济日报 作者：鞠 实)