品牌是一种垄断资源，是企业真正的核心竞争力。品牌带来的溢价，能确保企业有能力投入技术创新，能使企业获得良性发展。
品牌是一种生活方式。要做好一个品牌，首先要回归对人的分析，要找准目标用户群体，弄明白这个群体的生活方式和需求，根据他们的需求为他们研发、生产适合的产品。中国汽车自主品牌未来的出路，就是要把产品做好，把品牌做亮。中国汽车工业的未来，要像我们的家电、智能手机产业一样，出现一批溢价能力高的品牌，不仅能从合资、进口产品手里抢夺国内市场份额，还能走出国门开拓更多的全球市场。
为此，我们必须筑牢产品“品质”这个基础，始终以用户为中心，有精益求精的匠心文化。奇瑞汽车从2010年起启动战略转型，实施“回归一个奇瑞”的重大调整，不惜牺牲市场排名和销量，提升品质，树立品牌。这几年来，我们重点对研发、采购、制造和营销服务等九大运营体系进行了优化和重建，实现体系能力的大幅提升，建立了与国际标准接轨的产品正向开发体系和流程。通过体系来保证良好的产品品质。
奇瑞20年的核心理念就是“创新”，大力营造企业匠心文化。我们提出“匠心打造卓越品牌”的企业愿景，丰富“小草房精神”的内涵，通过人才机制、管理机制和企业文化等，培养了一大批执着于“造好车”的工匠。
（责任编辑：邓浩）
