通常，人们对于民营书店的想象是“小而精”，然而今年7月开张的民营书店“言几又”北京第二家店选址在了西红门荟聚购物中心，这家民营书店可谓巨大，3600平方米的面积，超过十万本图书，赶上近半个新华书店的规模，与单向空间、字里行间、雨枫书屋等众多连锁的民营书店品牌相比，言几又正在尝试一种新的“大而全”的标准化书店体验馆。
近些年，国家大力倡导全民阅读、扶持实体书店，民营书店逐渐复兴，除了卖书，也纷纷走上了与咖啡厅结合、举办讲座等“阅读空间”的综合经营的转型之路。
北京南城的书店不多，尤其是如此大规模、主打年轻人的特色书店。而旁边宜家等商场也能在一定程度上聚集北京南部的年轻阶层，给书店带来足够的客流量。
单向街书店的创始人许知远在看到言几又的民营书店西红门店后也感叹，“我在北京开了十年的书店，从来没有开过这么大一家书店，这让我倍感挫败，但我兴奋的是，我看到一个陌生潮流的兴起，仅仅五年前，所有人都在哀叹书店之死，我们从来没有想过书店业在中国此刻会产生这么大的复兴。”
民营书店走扩大路线并不容易，此前面积较大的布老虎、第三极等书店都因为体量庞大，却没有鲜明特征，既无法与年轻人喜爱的独立书店竞争，也无法与国营的新华书店等图书大厦抗衡，纷纷倒闭关张。不过言几又似乎想走一条与这几种经营方式都不同的“第四条路”，言几又集团董事长但捷透露，从已经开设的十几家书店来看，这种模式有一定的优势，与不少民营书店经营两年以上才能盈利相比，言几又的一些店铺甚至在开业当月就能够盈利。
显然这些依靠卖书是不可能实现的——笔者了解到，以7月刚刚开业的这家门店为例，其图书的销售额占书店的总营业额不到一半，只在40%左右。很多人担心书店越来越“复杂”，书的比例所占地越来越小。但从最新的数据中发现，加入体验等方式并不会降低图书的销量。这家庞大的店铺中，除了图书、文创产品、咖啡餐饮等必备要素，还开创了儿童阅读体验区、创意市集，每一个独特的功能区域，都在颠覆人们对于传统实体书店的认知。除了内容丰富以外，书店也更多去尝试文化空间的互动和体验性，此外还会举办展览和各种文化活动。
“大而全”的目的显然并不是变成另一座图书大厦，而是打造一个“体验型”的书店，将书作为一个接口，联系那些喜欢文化、喜欢生活、热爱文艺的年轻人。
（责任编辑：李焱）
