"陪爷爷再年轻一次":"任性"请假条背后的人文关爱

　　“元宵节，我想带爷爷回到25岁，陪爷爷再年轻一次。”近日，一张看似“无厘头”的请假条被杭州的网友晒到网上，引得无数人大呼“任性”。填写请假条的人是杭州某大型汽车企业的员工顾先生，递交请假条时，顾先生是忐忑不安的；得到领导批复时，顾先生是兴奋不已的，因为领导回复道：“只要动起来，年轻什么时候都不晚，即使是到80岁。批准假期。”（2月17日浙江在线）

　　一个“任性”的请假，一个温情的批假，让一个很温暖、很感人的新闻呈现在我们面前。

　　无论是长辈还是正扮演社会中坚力量的年轻人，心中“不安分”的夙愿，总会出于各种客观原因而无法实现。等到客观条件可以满足时，却发现自己已不再年轻、不再有“活出动静”的热情。供职于杭州某大型汽车企业的员工顾先生，应该说是一位很有孝心的“不安分”员工，他为了元宵节能陪陪爷爷，让爷爷年轻快乐一回，竟然“任性”地写了一则忐忑不安的请假条。按理说，春节刚过，企业正好都陆续上班了，元宵节又不是什么法定节假日，还真不好请假休假；况且，顾先生的请假理由不是那么充分，而且请假条的内容又有些“无厘头”。作为他供职的这家企业，完全可以予以拒绝。令人意想想不到的是，企业领导居然同意了请假，还不忘“格言”一句——“只要动起来，年轻什么时候都不晚，即使是到80岁。”

　　我们该为员工顾先生的孝心点赞，更该为有良好企业文化的杭州某大型汽车企业点赞。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须营造良好的企业文化，把以人为本作为核心来抓。坚持以人为本，是企业的立足之基、力量之源、胜利之本。只有激活人的因素，解决了人的问题，才能从根本上解决企业发展的动力问题。打造以人为本的企业文化，就是要改革传统的企业管理思想和管理模式，把过去只注重对物的管理转移到重视对人的管理，由对人的“硬管理”转移到对人的“软管理”，由对人的行为管理转移到对人的思想情感的管理。发生在杭州某大型汽车企业内的一个请假和批假的故事，让人感受到该企业是多么注重人文关怀，多么注重激活人的因素。

　　近些年来，不少企业尤其是非公企业，在员工的请假休假上太过刚性，刚性得不留余地、不近人情。其实，快马加鞭，不是良好的企业文化；冷漠管理，不是良好的企业文化。杭州某大型汽车企业如此人性化的对待员工顾先生，对激发员工爱岗敬业的热情、对提升企业良好的社会形象大有裨益。我们期待这样的企业越来越多，让人文关爱成为众多企业内的一道靓丽风景。