日前，一名网友在某论坛发帖称：“路过一个地方，见好多红色塑料帽子，以为出了什么大事，走近一看，居然是有人在为行道树整枝，结果围观的比干活的多十倍，好大的排场啊”，并同时配上现场照片。发帖后第二天，诸暨市园林管理局予以回复，解释称在树下安排“大密度围护作业”是出于保护来往行人车辆的安全考虑，工作人员各司其职。这样的回复随即招致网友质疑。（1月19日《京华时报》）
“3人修树30人围观”堪称“围观”奇迹，也堪称“人浮于事”奇迹。修树只要3人，想必即便是要有人在树下“看着”，也用不了30人。显然，这30人是多余的，只是为了“围观”而围观，然而，想不到的是，面对质疑，居然解释是出于保护来往行人车辆的安全考虑，这种牛头不对马嘴的回应自然是为了欺骗民众，想要过关是很难的。
为何会出现“3人修树30人围观”？一方面是因为存在施工组织不合理，出现消极怠工现象，另一方面是因为偷懒，更重要的是缺乏有效监管，如果不是网友“多管闲事”，恐怕这样的“奇迹”还会一再上演。很想知道的是，这么多围观者中有多少是领导？恐怕真正修树的多是临时工，而正式工或是领导只会在树下“围观”，或是进行轻松“指挥”。可修树需要指挥吗？
面对民众质疑，如果态度诚恳些，能够知错就改，向民众承认自己的错误，也能够让民众接受，可事实上，园林管理局却是百般狡辩，太低估民众智商了。如此，也就更大程度上激起了民众的反感，要追问下去。幸运的是，上级相关部门并不会像园林管理局那么“愚蠢”，而是实事求是地进行了严肃的处理。直接指出园林管理局存在问题，也指出其狡辩的事实，最重要的是对其行为进行了严肃的处理。给予园林管理局系统通报批评，扣除年度考核分3分，相关部门主要负责人也被给予通报批评或扣除年度考核奖等处罚。想必这样的严肃处理能够使其吸取教训。不过，如果就事论事，虽然下次不会出现“3人修树30人围观”，但人浮于事，虚浮的工作作风恐怕难以改正。对此，相关部门无妨深追下去。其一，查一查该部门究竟需要多少员工，是否存在员工太多现象，事少人多，难免会出现“3人修树30人围观”；其二，查一查真正的“领导”有多少？领导太多了，恐怕不愿意做事的现象就多了。如果领导实在太多，那就要考虑削减了；其三，监管力度如何才能增强。显然，出现“3人修树30人围观”就是与监管弱有必然的关联。如果能够从制度上强化监管，恐怕这么多人也不敢明目张胆地“围观”了。
“3人修树30人围观”需要严厉惩罚，需要不下为例，要达到这个目标，最需要将制度和监管落到实处。
（责任编辑：李焱）
