从中钢困局看钢企出路

　　“中钢数百亿元贷款全面逾期”的传闻在市场上引起轩然大波。据媒体报道，“数百亿元本息逾期”传闻不实，截至7月底，中国中钢集团公司（下称“中钢集团”）的贷款逾期金额为6.9亿元。虽然大多数贷款经中钢与银行商量进行了延期或部分还款，但中钢的后续贷款和征信记录已经受到影响。

　　今年6月份，中诚信评级曾出具的一份中国中钢股份有限公司的跟踪评级报告显示，中钢集团2013年的资产负债率已经达到93.87%，截至2014年3月底，中钢股份共获得银行授信额度877.17亿元，其中尚未使用的授信额度为204.21亿元。

　　根据中钢股份审计报告，从2010～2012年，公司连续亏损，2012年亏损14.68亿元，当年中钢股份还将中钢炉料股权划转至集团，使资产减值损失下降至5.57亿元。2013年2月份，国资委在完成中钢集团的人事调整后，中钢的情况确有好转。公开数据显示，2013年中钢股份实现利润总额为7.43亿元，投资收益12.80亿元，主营业务仍在亏损，亏损额为7.22亿元。

　　中钢亏损的原因，一方面与大环境相关，包括铁矿石和冶金煤在内的上游原燃料价格持续上涨并处于高位，同时钢铁企业人工成本和财务成本等也都在不断增加，导致钢铁企业生产成本上升显著。另一方面，据媒体报道，中钢财务报表所体现的应收账款、预付账款，80%都被民企占用，现在中钢集团应收账款在150亿元左右，被民企占用的肯定超过100亿元。民营企业挤占流动资金，对于以贸易为主的中钢而言，无论是债务偿还还是流动性，都会直接受到影响。

　　中钢出现资金链断裂的状况，与前些年的大局扩张有直接关系。2003年12月，黄天文出任中国钢铁工贸集团公司 （后更名为中钢集团）总经理兼党委书记，对中钢集团进行了一系列并购重组，逐步构建起“矿业、碳素、耐火、铁合金、装备制造”五大产业运作格局。在扩张过程中，对风险控制不力，甚至治理失效，使得一些收购最终成为中钢集团连年亏损的“包袱”。

　　似乎换帅成为解决问题的唯一途径。2011年，因为债务等问题，国资委宣布对黄天文免职。今年中秋节前后，中钢集团又迎来了四年内的第三次换帅。尽管两次换帅，中钢的战线不断收缩，但实现扭亏并非一日之功，尤其是在整个钢铁行业都不景气的情况下，中钢能否在经营仍困难、应收账款激增的情况下重新取得银行的信任，避免进一步资不抵债的危机，还是未知数。

　　很多钢企的日子都不好过。截至8月31日，33家上市钢企半年报已公布完毕。据Wind数据统计显示，33家钢企营业收入总额为6451.25亿元，而去年同期为6702.49亿元；在净利润方面，33家钢企净利润总额为21.08亿元，去年同期为37.31亿元，这两项降幅分别为3.75%和43.5%。10家亏损企业中国有钢厂9家，亏损最严重的是重庆钢铁，亏损金额达到9.45亿元。

　　政府应不应该救市成为舆论关注的焦点。对于中钢债务危机下，出现“国务院涉入调解，并注资200亿元”的说法，一位接近中钢集团高层的人士告诉媒体：“完全莫须有，国务院没有涉入，银行也没有减免债务，由中钢自己解决目前的问题。”虽然中钢没有获得政府照顾，可重庆钢铁确实从政府那里获得5.08亿元补贴。在目前市场低迷的状态下，重庆钢铁依然扭亏无力，企业也不可能指望政府无休止地救市。

　　钢企的出路在于加快市场化改革，以市场为导向，合理配置资源。一些经营水平较差的钢企，在亏损的状态下，依然在加大生产，这就加大了经营风险，企业会陷入恶性循环之中，这需要在市场环境中优胜劣汰。在国家出台新的环境保护法之后，对企业生产中的环保要求更高了，有利于淘汰那些过剩的和落后的产能。同时，一些优秀的企业会获得更大的市场份额，比如宝钢，在行业低迷的情况下，仍然能保持较高的盈利水平。

　　钢企也可以搞副业自救。在钢市低迷的大环境下，发展非钢产业已经是钢企赚取利润，弥补亏损的必要途径。钢铁行业转型升级已经十分急迫，钢铁企业发展非钢产业，是对自身资源结构的优化重组，并且在一定程度上能够反哺主业。