当前，优质体育资源受到资本青睐，如何做大体育产业蛋糕，考验社会各方力量的眼光和胆识
北京首钢篮球俱乐部近日宣布，新赛季不再就球队冠名赞助与北京金隅集团续约，新赛季北京男、女篮将更名为北京首钢男篮、北京首钢女篮。结束10年合作，北京金隅集团上下直言“惋惜和遗憾”，但放在这几年体育产业方兴未艾的大背景下分析，其实更多人的感觉是“很正常”。
普遍认为，体育竞赛业是体育产业的核心资源。但是中国职业体育经过几十年的发展历程，可以称作优质资源的其实屈指可数。随着北京男篮三年两夺CBA（中国男篮职业联赛）总冠军，北京首钢越发意识到“金山银山”就在自己身边，“开采权”握在自己手上才最主动，这或许就是“不再续约”的直接动因。尽管金隅“不差钱”，但是蛋糕就这么大，不够分。
当前，越来越宝贵的核心体育资源受到资本重视。无论是阿里巴巴注资广州恒大足球俱乐部，还是安踏牵手中国体操，尽管在业界引发不小的声浪，但都还是对既有蛋糕的重新划分。最近国务院部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身，对于刺激消费、扩大内需和就业、培育新的经济增长点，也有重要意义。
如何做大体育产业蛋糕，既有赞助CBA、中超以及传统优势项目这样的成熟模式，也有围绕赛事举办、赛事转播权交易这样需要市场重新认同的领域，更有体育旅游、运动康复、健身培训这样尚未被开垦的金矿。已经有企业正在做出这样的积极尝试：乐视体育近两年接连大手笔购买NBA（美国男篮职业联赛）、英超等优质赛事转播资源，而且触角开始伸向赛事举办，乐视体育已经获得国际汽联电动方程式锦标赛大中华区的赛事经营权，标志着乐视体育从“体育频道”向“互联网体育产业公司”转型。
体育产业是朝阳产业，而且把体育产业纳入消费和经济转型升级的大框架体现了中央对体育的重视。好风凭借力，从国家层面首次明确提出发展体育产业，引来了业界纷纷跟进，但如何从几百字的“部署”中找准切入点，在体育产业的春天里播下适合土壤的种子，还考验社会各方力量的眼光和胆识。
（责任编辑：周姗姗）
