应保证“火箭式”升迁的过程透明公开,让升上去的“火箭们”真正为民谋利、为学校造福
人民大学教育学院执行院长胡娟被免职的消息传出后,其快速升迁与不详履历成为焦点。胡娟曾任校长秘书,2009年6月获得人民大学理学博士学位,1年后被评聘为教授,2011年4月6日成为当时学校最年轻院长,也是人大唯一一名70后院长。(12月4日《法治周末》)
获得博士学位后,1年就被评聘为教授,4年就成为博士生导师,39岁就成为教育学院执行院长,在其他人眼中,这条学而优则仕的路,胡娟走得实在是太顺了些。
而按照人民大学的规定,副教授晋升教授必须有一定的课时工作量,每年9个学分,当5年副教授才有资格申请教授职位,因此必须至少有45学分才有资格成为教授。胡娟只有两个学分,并不具备当教授的资格。因此,可以得出这样的结论,胡娟的“火箭式”升迁,走的并非正常程序,而是破格提拔。
长期以来,高校选人用人存在种种沉疴。机构冗余、论资排辈,有学术创新能力的带头人,往往都得媳妇熬成婆了,才能在行政岗位上谋个一官半职。而学术行政不分家的高校机制,使得无头衔的人缺少话语权。即便有创新改革的新想法,但往往是人微言轻不受重视。因此,也难怪老师们削尖了脑袋,想往行政岗位上挤。
其实,对于人才不拘一格的提拔并非坏事,只要人才真的有能力,学校就一定会为他创造发挥能力的条件。年龄也好、学历也好,论文发表情况也好,都不应成为横在优秀人才晋升面前的拦路虎。此前,武汉大学提拔了一批年轻的副教授,并把生于1985年的邓鹤翔,聘为武汉大学化学与分子科学院的一名正教授,这些举措就曾引发舆论的普遍赞誉。
年纪轻轻被提拔,对有理想有追求的人来说,不是少年得志便张狂,而是实实在在地利于工作。家庭负担小,精力旺盛,思维活跃,有更多时间能投入到工作当中,这些都是年轻干部的优势所在。然而,根据以往的经验来看,“火箭式”提拔往往受到民众质疑,官员也好,学校也罢,升得太快,总让人怀疑背后有什么猫腻,上面有什么人在为其撑腰。
如今,官员选拔任职都要经过社会监督,履历一旦公布,受到的是无数双眼睛的检阅。无论你是年龄造假,还是履历造假,是7岁参加工作,还是10岁入党,都不乏监督的力量。但相比之下,高校的选人用人工作却有点“躲进小楼成一统”的味道。校长的满意比学生的满意重要得多,干得好不如站好队,这些怪相使得一些高校用人变异为无人监管的法外之地。
祛除高校用人之魅,关键在于理顺用人监督机制,避免高校提拔人才变味为法外之地。及时公布相关人员简历,有关院系内部进行民主测评,用科研成果说话,用项目研究说话,用学生的感受说话。只有多维度地进行高校人才选拔,改变校长一句话、胜读十年书的现实乱象,有理有据地提拔年轻人才有利于活跃当前的学术气氛,改革高校的用人沉疴。
火箭提拔不可怕,但得让火箭式升迁的过程透明公开,让升上去的“火箭们”真正为民谋利、为学校造福。
