“恶斗”,只会削弱中国企业的竞争力

2013年06月27日 10:26   来源:中国网   谭浩俊

  市场经济下,竞争是必然的。但是,竞争不等于斗争,更不是“恶斗”。

  然而,中国企业在竞争过程中,却常常容易陷入“恶斗”的怪圈。“恶斗”的结果,就是两败俱伤,谁也得不到任何好处。

  眼下就有两场“恶斗”正在进行,且大有置对方于死地的气势。

  一场“恶斗”来自于广药和加多宝,这对曾经的合作伙伴,如今却为了凉茶的“配方权”斗得死去活来,没有一点休战和罢休的样子。

  另一场“恶斗”来自于中联重科和三一重工,两个来自于同一地区的工程机械领域的领军人物,为了打败对方,可谓使尽了浑身解数,用尽了各种计谋,甚至不惜采取诋毁、诬陷、造谣中伤等手段,攻击对方,损害对方利益。

  按理,无论是广药和加多宝,还是中联和三一,都应当心平气和地处理与对方的关系,解决双方的矛盾,并通过发挥各自优势,学习对方长处,将企业做强做优,共同为各自所在领域、行业的健康发展作出自己的努力,而不是一心只想置对方于死地。

  退一步讲,就算将对方整死了、打垮了,是否就可以独步天下,成为这个领域或行业的唯一呢?就可以占领整个世界呢?显然不行。因为,即便通过各种不正当竞争手段打垮了国内所有同行,也未必就能在国际竞争中取得优势,就能成为真正具有国际竞争力的企业。

  相反,没有了竞争,没有了赶超,企业的发展就有可能会停滞不前、固步自封。只有保持足够的竞争态势,企业的发展也才具有更强的生命力与竞争力。

  对广药和加多宝来说,凉茶配方到底属于谁,并不是最核心、最关键的问题。真正重要的是谁生产的凉茶能够得到消费者的认可,得到市场的肯定。毕竟,凉茶是一个比较宽泛的概念,也是一个比较笼统的表述。就象可口可乐一样,真正的鼻祖并没有将配方公布于众,但是,类似口味的产品却在市场大量出现,且都取得了不错的销售业绩。而可口可乐公司也没有因此对其他企业有过任何抱怨、任何怨言。因为,他们对自己生产的产品有足够的自信和信心。如果广药和加多宝也都象可口可乐公司一样,对自己的产品有足够的自信和信心,又何必为了一个配方而大打出手,非要置对方于死地不可呢?

  而对中联和三一来说,就更是不应当发生如此惨烈的“恶斗”。要知道,在市场经济体制下,再具实力的企业,也不可能独霸天下,将所有工程机械的生产和销售都归于自己一家。如果这样,按照《反不正当竞争法》的相关规定,也要对企业进行拆分。

  尤其值得注意的是,中国的工程机械企业,在产品设计、功能配置、技术支撑、质量保证、品牌培育、售后服务等方面,与国际知名企业相比,还有相当大的差距。不把时间、精力用于这些方面,却进行“窝里斗”。那么,何时才能赶上世界先进水平呢?又如何增强国际市场的竞争力和话语权呢?

  据悉,中联和三一的“恶斗”,又有了进一步的升温。某财经媒体报道,三一集团及旗下一家企业已入股了老对手中联重科。对此,三一集团斥其为中联重科炒作。

  想一想,就算三一旗下的企业入股中联,在市场竞争下又算得了什么呢?又能代表什么呢?类似现象,在国外比比皆是。如果因为参股“对手”就觉得藏有什么不良居心,那资本还称其为资本吗?企业之间还能有什么联系与交流吗?

  我不知道,广药、中联等企业有没有发现这样一种现象,那就是几乎所有的国际知名企业,没有一个是以“恶斗”的方式与其他企业展开竞争的。他们所采取的竞争策略,都是依靠技术、质量、服务、信誉、品牌等的不断提升,让消费者来选择,让市场来评判,最终实现做大做强做优企业的目的。

  所以,无论从企业做大做强做优的角度出发,还是从增强中国企业在国际市场的竞争力与话语权考虑,都不要再“窝里斗”和“恶斗”了。这样的“斗”下去的结果,对谁也没有好处。相反,会让自己的竞争力不断削弱,给外国企业更多的机会。和气生财,这句最通俗不过的话,企业经营者应当懂的,也是必须懂的。如果真的要“斗”,也应当放在技术、质量、品牌、服务、信誉等方面,却暗中较劲,而不是公开诋毁、恶意中伤。

(责任编辑:李志强)

精彩图片