足球青训得从教练队伍抓起

　　据报道，当前我国青训教练普遍收入不稳定、保障水平不足，甚至还存在揠苗助长、吃拿卡要等现象，成为我国足球事业发展的一大“卡脖子”难题。

　　纵观各大足球强国，丰富、稳定、可持续的青训体系是共有特征，这需要大量基层足球教练参与其中。就拿连续两届进入世界杯决赛的法国来说，其11岁球员的注册人口大约是10万，每年培养教练超过4万名。同时，受限于整体经济实力，法甲绝大多数俱乐部很难能在转会市场上一掷千金，只能进行内部挖潜，使得法国青少年球员有大量机会上场比赛。教练指导与赛场竞技的高效衔接、梯次培养，有效覆盖了球员的“涨球期”。

　　反观中国，优秀青训教练的稀缺，本质上是青训体系建设长期缺位的缩影。1992年，中国足球开启职业化改革。从甲A到中超，职业联赛的发展令足球的关注度不断上升，但青训体系并没有很好转轨，人才的培养和上升渠道出现了断裂。之后，在联赛“金元足球”和足协“豪赌思维”的侵害下，青训体系建设更加不受重视。实实在在的生计之忧，自然令青训青黄不接，更有教练走上歪路。教唆孩子“踢假球”“踢人”等现象，都是这一行业生存之困的具体体现。

　　对职业教练来说，成绩就是一切，但就青训教练而言，最重要的使命还是育人。这需要在足球教练资格证的考取上、教练员后续的培训和教育上，持之以恒地进行投入。在收入上，可效仿国外的青训补偿制度，根据职业球员身价的攀升程度，在球员转会时，允许青训教练获得转会费分成，形成正向循环。在做好制度长期建设的同时，面对当下优质青训教练短缺的问题，也可以提高青训教练的国际化程度。

　　2000年，长江口的崇明岛桥未建，路未修，往返之间只能靠船，一片荒凉孤寂，足球名帅徐根宝在此一扎根就是二十年，最终带出一批知名球员。青训是足球“基础工程”，先从教练体系的建设做起，培养出一批脚踏实地、勤勤恳恳的“老师”，中国足球才能真正期待美好的未来。