共享经济的浪潮逐渐延伸到医疗领域。近日经浙江省卫计委批复同意，一种全新的医疗资源共享模式在杭州产生，引发社会热议。除了杭州，其他城市的共享医疗模式也在不断试水，比如在广州，医生多点执业政策催生一个共享医生平台，该平台可容纳2000名医生入驻；此外，腾讯企鹅医院宣布正式开业，并已在北京、成都、深圳落地，未来自助化的检验、检测项目将像共享单车一样，放在用户快速触碰到的地方。（10月24日《经济参考报》）
按照常理，共享经济在其它领域的做法和成就，可以照搬到医疗领域。但医疗和其它行业不同，照搬照抄未必能够获得同样成功。比如，共享单车用完即止，服务简单明了，但共享医疗则没那么简单，通过共享医疗设备获得健康数据，只是完成了最基本的服务，此后还要对数据进行解读，而解读数据离不开医生。且检查与治疗一脉相承，单个检查结果要放在一系列综合指标下分析才有意义，共享一类或几类单独的设备，其作用很有限。
此外，诊疗只能发生在医疗机构里，医疗资源也似乎只能在医疗机构内共享，难以像共享单车一样随处设点摆放。更重要的是，当前医疗机构的设备已达到饱和甚至过度购置状态，许多医疗设备处于闲置或半闲置状态，若额外投放更多医疗设备用于共享，会造成新的闲置与浪费。
因此，假如没有实体医院参与，共享医疗的操作空间十分有限。相反，假如实体医院积极参与，共享医疗的前景将会变得十分光明，仅完全实现检查结果互认，就会节约大量医疗资源和医疗费用，若医疗检查设备进一步实现共享，建成一个检验检查中心供医疗机构共同使用，甚至连手术室等场所也由几家医院共享共用，医疗资源就会得到充分利用，看病成本有望出现断崖式下降。
但当前在探索共享医疗时远离实体医院，构建共享模式时要么依托网络，要么组成没有实体支撑的医生集团，要么另购简单的医疗设备等，难以促使现有设备的共享共用。出现这类现象，或许并非因为新业态不愿与传统联手，而是实体医院因观念局限和利益羁绊，普遍不愿加入共享模式。
缺乏实体医院参与的共享医疗只能算是小打小闹，当下不应是脱离实体另起炉灶谈共享，而是要以实体医院为主，设计出一个实体医院愿意广泛参与的共享模式。
（责任编辑：邓浩）
