今年是省市县乡换届之年，如何面对领导干部的进退留转，个人关心、组织关注、社会关切。领导干部能否正确面对，能否成为“铁一般”的干部，折射境界、责任和担当。在这个换届应考的关键时刻，“四不”心态亟待克服。
进者戒“不满”。“进”是领导干部内心的期盼，是追求进步、肯定自我的表现。换届中将有一批优秀干部得到提拔，在更大的干事舞台上挑更重的担子，体现了组织的认可、群众的支持，可喜可贺。但由于主客观原因，也有部分进者未能得偿所愿，有的没进到自认的好岗位，有的没进到理想的区域，有的没进到预想的职级……于是，有些同志爱拿能力与他人比较、拿阅历资历说事、拿贡献大小与组织讨价，心理产生落差、情绪滋生不满。“进有所得不骄娇，未偿所愿不气馁”，作为进者，最缺的是树立归零心态。唯有不纠结、不彷徨、不埋怨，更加严格地要求自己，更加谦虚地努力学习，更加有力地肩负责任，才能立足新岗位、展现新作为。
退者戒“不为”。“退”是领导干部政治生涯的转乘站。每到换届总会有一批干部从领导岗位上退下来，但有的干部产生等退心理，自知“年龄过杠、提拔无望”，精神不振、得过且过，该抓的工作不抓了，该管的事情不管了，做起了“撞钟和尚”；有的出现求稳心理，少数退二线的同志不愿负重、不敢担当、不再积极作为，“船到码头车到站”；有的存在躲闪心理，少数要退休的同志不讲党性、不讲原则，在大是大非面前态度暧昧，碰到原则问题不开口，遇着矛盾绕道走，当起了“老好人”。“人事有代谢，往来成古今”，退者，还应站好最后一班岗，做到在其位谋其政。
留者戒“不服”。“留”是领导干部自我积淀的阶梯。换届不是换班、换位，更不是换岗、换责。每逢换届，总有干部得到提拔、交流和转岗，但留任坚守是常态。但少数留者产生厌烦情绪，有的对组织安排不心甘，觉得不提拔是亏欠自己；有的对其他人提拔流转不服气，耍脾气、闹别扭，只想流动不想坚守。“进”是组织的厚爱、群众的信任，“留”更是事业的重托、工作的需要。作为留者，既得知足，更要感恩，不攀比、不松劲、不气馁，持之以恒、一以贯之地坚守本职，等待组织的下一次挑选。
转者戒“不愿”。“转”是领导干部丰富阅历的途径。换届中，将有不少干部平职交流到新的岗位，但每个人情况不同，心理预期也各不相同。有的想交流到条件好的地方、待遇高的部门、权力大的岗位；也有的在从严治吏的背景下，害怕问责追责、不愿担当有为，想交流到“冷门”单位、清闲岗位；还有的不愿挑战新事物，只想在熟悉区域或领域打转转。这些心态，既不积极也不健康。“大千世界、转出精彩”，作为转者，要理性看待转岗，珍惜机遇、迎接挑战，始终保持一种蓬勃朝气和昂扬锐气。
正确看待、冷静面对、合理疏导“四不”负向情绪，不仅是每个干部职责所在、更是组织责任所系。作为干部个人，不妨看得开，以坦然之心对待职务变迁，以宽广胸怀对待进退留转，以自我心理调适功力修炼出“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒”的境界。作为组织，必须用得公，按照“好干部”标准，公道地对待干部、公平地评价干部、公正地使用干部，使干部人尽其才、才尽其用、用得其所，使换届工作让干部心服、群众信服。其间，组织部门需了解干部真实意愿、畅通诉求表达渠道、主动关心关爱干部，当好干部的“娘家人”。社会各界也应摈弃“官本位”思维，力戒把对亲朋好友升迁的友好期盼变成干部的心理压力和名利负担，以良好的氛围确保换届工作风清气正。
（责任编辑：武晓娟）
