李艳环是一家喷泉水景建设公司的老总，从2003年起，他就扑到喷泉水景建设的火热浪潮中，“大部分是政府工程”。他观察到，十多年间，喷泉已经遍地开花，几乎“每个市都有一个”。不断刷新喷射高度纪录的喷泉，屡屡成为新闻主角。如今，喷泉再次成为新闻主角。这一次，是因为闲置或拆除。
喷泉是美好的，但代价也是高昂的：修建往往是千万投资大手笔，运营起来更是耗水费电，一般一年的维护费用能达到工程造价的十分之一，且随着使用年岁、器材老化程度所需费用还会进一步上涨。正因为如此，各地喷泉遭遇“始乱终弃”的结局几乎是必然的，那些当年的决策者只爱喷泉年轻的容颜，却绝不肯承受岁月无情的变迁。
君不见，浙江金华2004年耗资1600万元打造的“亚洲第一音乐喷泉”，如今处于半报废状态；浙江嘉兴2010年投资近4000万元打造的“七一广场”水景音乐喷泉，处于长时间停喷状态；江苏常州2013年投资5800万元的音乐喷泉，也已闲置近一年。喷泉沦为不喷水的雕塑，下一步自然是一拆了之。
然而，城市喷泉如今的没落，却不会让人忘记当年它是多么抢手。那些年，各地的喷泉竞赛“根本停不下来”。亚洲第一喷泉的宝座几度易主，广东河源拿下了，又被呼和浩特夺走，江苏宿迁则“笑到了最后”——2012年经吉尼斯世界纪录认证，宿迁骆马湖喷泉终获“世界最高音乐喷泉”称号。
喷泉当然没有原罪，建个普通的喷泉给公园或绿地点缀一下未尝不可。但很多地方不仅要建，还得高、得大、得第一，这背后的驱动力显然不是民生需求，而是赤裸裸的政绩需求。在一些决策者眼中，政绩不是细润无声的民生工程，而是轰轰烈烈的大型项目，仿佛惟有轰动与奢华，才能证明城市的经济实力与自己的治理之功。
一地喷泉一建一拆，几千万资金就打了水漂，放到全国视野里，就可能是几十亿上百亿。面对这样的局面，至少我们需要反思大型项目的决策程序。只有拓宽社会各界知情、参与的渠道，加强对地方政府的权力监督与问责，才能遏制公权乱作为，惟其如此，类似喷泉大拆大建的事才不会一再重演。
（责任编辑：武晓娟）
