传统孵化器究竟该如何转型？

　　■要想跟上时代变化、满足时代需求，传统孵化器除了改名字，更应在丰富内涵上下功夫

　　在最近举行的一个创新论坛上，当一位众创空间负责人喊出“我们代表未来”时，台下掌声雷动。而在座的一位传统孵化器负责人心里却十分失落——类似“舍我其谁”的宣示他已经听过不止一次，有的众创空间负责人说得更直白：传统孵化器可以淘汰了！

　　在创业创新的热潮中，众创空间这种低成本、便利化和全要素的新型孵化器，如雨后春笋般迅速涌现，给已有20多年发展历史的传统孵化器带来了巨大的挑战和压力。

　　新形势下，传统孵化器该如何应对才不致被淘汰？着眼未来，同样是营造环境、助推创业创新的两种孵化器应该怎样“和平共处”？

　　不可否认，在过去的20多年里，传统孵化器对于培育科技型中小微企业功不可没。据统计，目前全国有1000多家科技企业孵化器，累计孵化企业约6万家。传统孵化器内企业的技术成果转化率高达70%以上，所孵化企业的成活率高达80%，95%属于高新技术领域。

　　相比新型孵化器众创空间，传统孵化器有其自身优势：拥有相对成熟的盈利模式，具备比较完善的产业孵化链，能嫁接完善的社会资源，已有的基础服务也比较扎实。然而，随着创业创新和互联网的飞速发展，传统孵化器的弊端也逐渐显现，如进入门槛高、孵化形式单一，软服务和投融资资源明显不足等。

　　在移动互联网时代，创业创新的形态更加多样，草根创客对服务的需求更加个性化。这时候，如果还执着于单一地提供场地、减免费用，无疑已经明显落伍。在这种形势下，传统孵化器的转型已势成必然。

　　那么，传统孵化器究竟该如何转型？

　　眼下，许多传统孵化器的做法是匆忙“改名”，对外打出“众创空间”的招牌，服务内容和形式却没有相应的变化。在笔者看来，这种“挂羊头卖狗肉”的做法实在于事无补。如真想跟上时代变化、满足时代需求，传统孵化器除了改个名字，更应在丰富内涵上下功夫。比如，在保持原有优势的同时，通过引进众创空间团队、增加优质高端软服务，从而加快自身的发展。

　　笔者认为，传统孵化器和众创空间之间的关系应该是求同存异、融合发展。我们知道，众创空间大多没有足够的场地，又往往是轻资产，更适合服务非常早期的种子创业团队。这些团队在众创空间成熟之后一般都需要寻找更大的空间落地——传统孵化器恰恰能给他们提供继续孵化的广阔空间。

　　目前，已有一些传统孵化器在进行这方面的尝试，或者自己开办小的众创空间，或者借鉴众创空间的经验改革自身，都取得了不错的效果。

　　总之，无论哪种类型的孵化器，要想实现可持续发展，必须要以需求为导向，引入更多创新要素，为创业者们提供更细致更周到的个性化、定制化服务。