在2015中国创客大会上，有关“互联网+”的两个生动形象的说法，令人印象深刻。
一个说法，是阿里云计算总裁胡晓明在演讲时所说的，“这是阿里巴巴坚信的，也跟所有创业者分享：互联网是基础设施，它会改变各行各业。在5年以后，有可能我们不再提互联网了，因为互联网变得像空气一样无处不在。”
另一个说法，则是在“玩转互联网+”众创圆桌论坛上，在清控科创董事长、中关村创业大街缔造者秦君谈到企业是否有互联网基因时，分利宝创始人、哎呀呀集团董事长叶国富追问，在传统基因和互联网基因间，有没有转基因？对此，秦君的回答是肯定的，而且表示一定要学会主动做好转基因。
如果说，“像空气”强调的是当下及未来互联网无可替代的重要性，“转基因”则直扣许多创业企业和大多数传统企业的心头之问：“互联网+”的这个加号怎么加？“转基因”到底怎么转？
推进“互联网+”，从大的意义上来说，是中国经济转型的重大契机。6月24日的国务院常务会议通过的《“互联网+”行动指导意见》，明确了推进“互联网+”的11个领域，提出要促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务，并确定了相关的支持措施。
具体到企业和个人层面，在大众创业、万众创新的热潮中，“互联网+”如潮水一般，浸漫到各行各业，一大批创业者实现了事业梦、人生梦，催生出许多新技术、新产品、新业态、新模式，改变了我们生活的面貌。
就拿互联网服装品牌韩都衣舍来说，据其联合创始人吴振涛介绍，每款衣服可以只生产一百件，点击率、转化率和各方面的销售数据都能拿到，并快速做出决策，实现从设计、生产到上线销售的全程互动。这样的以销定产，在传统企业是无法想象的。
未来的“巨鲨”正在迅速成长。而摆在广大传统企业面前的，却是一种广为流传的说法，“不上线是等死，上线是找死。”怎么办？
痛则不通，通则不痛。正如跟谁学创始人CEO陈向东所说，任何一次创新就是打破自我，任何一次打破自我都是痛苦撕裂的过程，这种痛苦和撕裂怎么样最快，最终让更多的人快速行动，这是巨大的挑战。如果用心做自己，用心改变自己，用心拥抱现在的变化，就有可能成为一家伟大的基业长青的企业。
找准“痛点”很关键。从现场嘉宾的发言来看，一些探索中的传统企业，逐渐摸索到了自己的“痛点”，比如领导者心态、企业文化、组织架构、与互联网技术的融合、用户导向、员工激励、投融资、商业模式重构、产业链的整合等等，都很关键。这些转变，不是为了迎合潮流，也不是生硬地加上互联网，需要的是由内而外、洗筋伐髓、重置基因般的转变。
“大海弥漫无边，不识东西，唯望日、月、星宿而进。”互联网潮涌之下，企业如舟，顺流逆流，载之覆之，端看如何掌舵！（本文来源：经济日报 作者：熊 丽）
（责任编辑：周姗姗）
