中企海外投资不能当“冤大头”

　　“一带一路”战略提出后，中国海外投资将大幅增加，这也是中国经济发展的必然。但值得注意的是，如果没有精心的准备、周到的规划，海外投资也可能遭遇风险，乃至血本无归。这对中国企业来说并不陌生。

　　比如，中投公司早年投资百仕通（即黑石）和摩根士坦利，出现过数十亿美元的巨额亏损；中海外在波兰承建高速公路，到现在路也没建成，反而亏损了10多亿元人民币；三一子公司在美国投资风电厂，最终被一纸禁令取消，损失至少过亿。

　　投出去真金白银，收回来破铜烂铁，甚至血本无归，背上巨额债务。在让人扼腕叹息的同时，不难发现，在有关海外投资“陷阱”的案例中，有企业自身的问题，也有一些不可抗力因素，而前者占相当大比例。

　　比如中国中铁旗下的中海外，几年前在波兰揽下近5亿美元的高速公路项目，原本想打造样板工程进而进军欧洲市场，不想风险失控、管理失调，工程拖拖拉拉，最终一地鸡毛，公路未建好，损失一大把，进军欧洲更成幻影。

　　“环境账”也让中国公司在海外付出过代价。在波兰等不少国家，对环境保护格外看重，中海外承建的公路需经过一个有某种珍稀雨蛙的地段。公司开始并未当一回事，但政府方面最后下令，承建公司必须将这些雨蛙转移到安全地带，不然将面临巨额罚款。为此，公司不得不停工“搬运”蛙类，损失惨重。

　　还有，在不少国家，对输入外国劳工有相当多禁令，尤其是一些技术性工种，往往要求必须是本国工人。而中国公司报价较低、竞争力很强，很大程度上是因为中国劳工便宜且勤劳。中国劳工输不进，进去往往成非法；雇佣外国工人，磨洋工时常有，要加班登天难。由此，中国中标工程成本飞涨，很多最终赚钱很少乃至出现亏损。

　　此外，一些中国公司高管管理不善、沟通不佳，使得当地民众与公司产生对立情绪，最终导致投资项目遇阻，公司蒙受损失，中国企业形象也遭拖累。

　　当然，在中国“冤大头”投资中，有不少是不可抗力因素。如三一事件，就是一些美国政客以所谓国家安全为借口，认定三一拟投的风电场靠近美国军事基地，无理要求终止交易。这些年，华为、中海油等中国公司，就在很多西方国家遭遇了类似妖魔化的待遇。

　　不当“冤大头”，一方面需要中国企业有市场意识、风险管控，既要保持自己的竞争优势，也要入乡随俗适应当地情况，更切忌不顾条件乱拍脑袋决策；另一方面也需要政府保驾护航，对那些妖魔化中国企业的国家，采取必要的应对措施。

　　今天的中国，对外投资正处于爆发式增长的前夜，而且更加多元化。比如，万达开始在海外买楼买影院，联想在美国设厂研发新电脑，华为则布局世界电信市场。即使新兴的电商微商企业，也开始放眼全球，比如最近钱宝网就与西班牙皇家社会足球队合作，助力中国足球发展，尤其是青少年足球。

　　这其实符合中国经济发展的逻辑——手握四万亿美元外汇储备的中国，确实到了充当全球投资人角色的时候；中国也不仅仅只会筑路造船修高铁，我们还可以有很多人文的交流与合作。“一带一路”战略则提供大量新的机会。只是，真诚地希望，我们的投资可以多些回报，少些“冤大头”。