9月21日，经习主席和中央军委批准，全军参谋长会议在北京召开。这次全军参谋长会议是专题研究新形势下司令机关建设的一次重要会议，是在新的历史起点上推进司令机关建设的深入动员和战略部署。此次会议的目的，就是要努力打造听党指挥善谋打仗的新型司令机关。
建设新型司令机关当信息化时代军队建设的重要内容，是在信息化战争条件下“能打仗、打胜仗”的内在要求。面对国家安全新形势和军事斗争准备新要求，如何建设新型司令机关，推动军事工作创新发展，不断增强组织指挥部队打赢信息化局部战争能力是当今军队建设面临的一个重大而紧迫的课题。为此，应该从以下几方面打造听党指挥善谋打仗的新型司令机关。
首先，努力建设听党指挥的司令机关。听党指挥是强军目标的灵魂，决定军队建设的政治方向，是习主席提出的“四个切实”之首。作为管打仗的司令部机关，听党指挥的政治信念是否坚定，关系到平时部队建设方向、战时为谁打仗的根本性问题。习主席视察部队时，对新形势下意识形态斗争作了深刻阐述，司令部机关必须深刻领悟，加强理论武装，提升政治素养，做到任何时候任何情况下都始终不渝地同党中央、中央军委保持高度一致，坚决听从党中央、中央军委和习主席的指挥。党对军队的绝对领导，是通过军队党的各级组织来实现的，铸牢军队听党指挥理想信念要充分发挥各级党组织的功能。司令部机关日常任务重、事务性工作多，容易造成对组织建设的忽视。为此，司令部机关更应该将组织建设摆到突出位置、常抓不懈，发挥组织功能，提供可靠保证。特别是要强化号令意识，坚定理想信念，对党绝对忠诚，坚决听从指挥，确保政令军令畅通，确保党中央、中央军委决策指示有效贯彻落实。
其次，努力建设善谋打仗的司令机关。司令部担负信息化建设开拓者和领路人的角色，必须直面战场需求，立足岗位平台，扭住善谋打仗强素质，打造能打胜仗的部队领率机关。除了新一代《司令部条例》明确的参谋人员“六种能力”外，还要围绕打仗强化把握全局的本领、科学预见的本领、随机应变的本领。平时要站在全区后勤建设的全局筹划思考问题，注意研究后勤现状与作战需求的差距，为首长决策提出意见建议；战时要能够着眼作战全局，通盘了解作战进程，时刻掌控保障力量、保障部署和保障行动，确保各项保障适时适地适量。要正确预见可能担负的作战保障任务，正确预测完成任务可能遇见的阻力和困难，制定多套方案，进行多手准备，增加工作的主动性。要在工作实践中不断加强学习、用心积累、深入研究、全面锻炼，针对瞬息万变的战场情况快速反应。要强化善谋打仗，树立战斗力标准，培育战斗精神，不断提高训练实战化水平，着力解决战斗力建设中的突出问题，一门心思谋打仗、聚精会神抓准备。
再有，努力建设学习型的司令机关。创建学习型的司令机关，对于实现机关现代化，促进学习型军队建设，加快军队现代化步伐，提高军队战斗力具有重要的意义。现在我军正处于改革发展的关键时期，各级司令部机关担负着重要的使命。建设学习型的司令机关是贯彻落实科学发展观、提高机关干部素质、增强科学发展意识的一项重要举措。提高创建活动成效，必须准确把握学习型机关创建活动的重大意义、学习型机关的基本内涵和学习型机关的基本特征三方面内涵，牢固树立终身学习、全员学习和全程学习三种理念，科学处理好团体学习与个人学习、长期学习与短期学习和业务学习与综合学习三种关系，特别是要认真分析国际战略格局和国内安全形势，认真研究世界新军事革命态势，争当学习型参谋，创造性地推进学习型的司令机关创建工作。
此外，努力建设作风过硬的司令机关。军队作风体现我军的性质和宗旨，体现部队战斗力，体现个人积极向上的精气神和纯洁的思想道德。过硬作风是司令部组织指挥能力的重要组成部分，是司令部提高和发挥组织指挥效能的根本保证。司令部机关负有指导基层军事训练的重要职能，作风建设的好坏事关机关形象、工作绩效，甚至会对基层建设产生负面影响。因此应把“内强素质，外树形象，模范带头”作为机关作风建设的基本要求，进一步端正工作指导思想，培养快、准、严、细、实的优良作风。一是要求真务实、务求实效。做到讲实话，办实事，求实效，深入部队了解掌握部队建设真实情况和官兵现实思想反映，实事求是反映部队建设成绩和存在的问题；对首长交待的事、答应办的事，落实在具体行动上，把好事办好、实事办实；把是否有利于基层长远建设发展，有利于维护官兵的切身利益，有利于提高部队战斗力保障力作为衡量标准，用行动谋求效益。二要严谨细致、积极主动。大力弘扬集团军“四个特别”为核心的传统作风，坚持大处着眼、小处着手，把大事做精细、小事做精彩。坚持办文办事严谨细致、讲求效率，做到事不过夜、案无积卷，确保无差错、无纰漏。严格办公秩序，强化保密意识，坚持每季度组织专题保密教育和保密知识考试，严格作风养成，树立良好的机关形象。三要重心下移、靠前服务。把服务部队、服务基层作为检验工作的标尺，采取问卷调查和无记名投票等形式，坚持每季度征求部队意见，充分运用综合信息网、电子邮箱，每天跟踪掌握基层心声，对涉及保障单位的事和基层反映的问题，该办的不卡，能办的不拖，难办的不推，急办的不误，竭尽全力办实事、解难题，结合半年和年终总结，组织挂钩单位汇报交流会，看成果评定绩效，切实把心思用到位、服务送到位。
最后，努力建设创新型的司令机关。司令部机关创新是军队创新的表率，建设创新型军队，要求我们有一个创新型的机关。可见，司令部机关自身的改革和创新，对军队建设具有特别重要的意义。要把我军司令部机关建设成为一个“创新型机关”，就必须更加努力地进行编制创新、体制创新、理论创新和文化创新。司令部机关是军队的领率机关，是军队建设的火车头。机关创新是部队创新的表率，建设创新型军队，要求我们有一个创新型的司令部机关。建设一个创新型司令部机关，必须要努力做到以下几点。一是必须努力倡导实事求是、解放思想的基本原则，真正做到科学无禁区、研究无禁区、探索无禁区；二是必须充分发扬民主，营造一个良好的制度环境；三是必须制定有效的奖励政策，积极鼓励创新行为。要特别强化改革创新，自觉解放思想、转变观念，服从服务于改革大局，自觉拥护改革、支持改革、投身改革，在深化国防和军队改革中身体力行、交出合格答卷。
着力打造全面过硬的司令部机关。“一年之季在于春”，全军每一名司令部的干部，应该借全军参谋长会议的强劲东风，要以只争朝夕的精神和时不我待的紧迫感，始终保持重任在肩、不敢懈怠的精神风貌，始终保持朝气蓬勃、殚精竭虑的工作劲头，始终保持不甘落后、勇于争先的进取魄力，加紧提高能力素质，不负党和人民的期望和重托，努力成为能参善谋的得力助手，努力建设能力素质全面过硬的司令机关，用实际行动努力打造听党指挥善谋打仗的新型司令机关。
（责任编辑：周姗姗）
