对于三星和苹果的专利大战,国内手机企业不能只抱着“围观”的态度当看客,而要从中有所警示和警惕,既要加强专利研发、管理和保护,更要随着国际化步伐,结合发展方向,将专利体系建设提高到企业战略高度,形成既能防御也能进攻的专利策略
近日,三星和苹果新一轮专利侵权案判决结果揭晓,三星因侵犯苹果智能手机专利被判决赔偿1.196亿美元;同时由于三星反诉苹果,苹果也被判决侵犯三星专利并赔偿15.84万美元。从两年前双方的第一次大规模专利较量,到这场专利大战,一直都是业界和社会的关注热点。
不过,当三星和苹果在海外市场因为专利打得火热的时候,远离“战火”的国内手机企业却不能只抱着“围观”的态度当看客,而要从中有所警示和警惕,既要加强专利研发、管理和保护,更要随着国际化步伐,结合发展方向,将专利体系建设提高到企业战略高度,及时谋划、完善专利策略。
虽然国内手机企业还没有遭遇类似三星和苹果这样高额度的专利争讼和赔偿诉求,但从长远看,如何预防专利纠纷可能导致的风险应当提升为影响企业全局的战略性风险。这主要是基于两个因素,一是,当前国内手机厂商在全球市场份额呈现较快增加趋势,比如有关机构统计显示,今年第一季度三星和苹果所占据的市场份额有所下降,国内的华为、联想等企业则有所上升,而总体看全球智能手机产业增速下滑态势明显,用专利手段争抢市场份额的手段同样有可能降临到国内企业身上。二是,三星与苹果的专利之争,背后也是其所代表的操作系统安卓和iOS阵营之争,而国内手机企业大多都是采用安卓系统,三星所面临的问题和风险国内企业也难以完全避免。
如果说价格竞争短期内一般只会带来利润减少或亏损的风险,但在专利争讼中一旦落入败局则可能给企业带来颠覆性的风险。从三星与苹果的专利之争考量国内手机产业发展,值得注意的是,国内许多手机企业在积极抢占市场或匆匆走向国际化的过程中,更多地关注了成本、价格等方面的博弈,对专利这种事关长远、涉及基础的事项关注不足、投入也不足,或者虽然也强调自主创新,也积极申请专利,但缺乏周密有效的整体专利战略部署。下一步,应结合自身发展战略加以弥补,形成既能防御也能进攻的专利策略。
所谓防御,就是要能够有效应对潜在的专利纠纷可能给企业造成的风险。目前手机产业有大量基本专利掌握在国外企业手中,不可回避,同时专利纠纷的范围还扩大到了产品外观甚至操作系统界面设计,可以说一不小心就会触及“雷区”,这需要国内企业加强从研发设计到生产制造和销售各个环节的知识产权意识,避免专利违规行为。同时应当看到,目前以华为、中兴为代表的我国手机制造企业也是大量专利的持有者,并且每年新增专利数量巨大,我国还自主研发了第四代移动通信技术TD-SCDMA,应当通过专利交叉许可或者构建专利联盟等方式,形成有效制衡、互相协作的专利使用机制,尽力避免恶性的专利争战。而像联想通过收购摩托罗拉获得数千项专利,亦不失为增强专利防御能力的有效途径。
企业还应当用好自身的专利技术,形成可以进攻的能力,当面对专利争讼时,能够反制竞争对手,“该出手时就出手”。当然,这些都以增强自主创新能力为基础,促进创新也是专利制度的一项功能所在。作为高科技领域的企业,要更加重视原始创新、核心技术和独有技术的创新,否则任何专利策略都是“无本之木”。
需要进一步指出的是,专利纠纷的增多,也要求有关部门加强专利秩序监管。近年来专利滥用引发的垄断问题愈发引起广泛关注。各国反垄断监管机构频频出击,对IT巨头们的专利滥用行为引起的严重阻碍市场竞争、损害消费者利益的垄断行为进行规制。有关监管机构应当借鉴国外做法,结合专利垄断的特点,完善监管制度,充分发挥反垄断监管作用,及早识别专利垄断和专利不正当竞争行为,为促进产业公平竞争和创造有序的专利秩序创造条件。(经济日报记者 黄 鑫)
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