作为全国电力系统首家民营资本进入农村电网的供电企业，辽宁凌海电力集团及其掌门人张占宇，20年前从“凌海模式”起步，历经数次改制重组，创造了一个又一个奇迹。在张占宇背靠电力资源，一手将凌海电力集团打造成总资产55亿的商业帝国的同时，20年间，民资和国资身份渐渐模糊，争议伴其左右。（10月15日《新金融观察报》）
模糊的视野下，什么也都会是“糊里糊涂”，什么也说不清，道不明。凌海电力集团就是一个迷局，也是模糊的“小社会”，在这里，一切都是谜，结果在20年间民资和国资身份渐渐模糊，模糊了国资，也模糊了百姓的用电。
“乌云遮挡了太阳”，天就是黑的，人也不知如何做。可不，正是凌海电力存在着诸多迷局，让电力资源成为一头雾水，让电力服务在此打一折，电力到底为谁服务？电力资源难道是个别人随便开关的流水，或者想给就给，不想给就不给吗？
如今在辽宁省凌海市，似乎有电不能用，有电也是聋子的耳朵摆设。大有临海产业园区的一些开发项目，由于停电，结果都用柴油机发电，这电不稳定，既影响了项目建设，也影响了社会正常秩序。对此，似乎电力部门看不到，政府也在打“马虎眼”。
这就是垄断，也就是专权，是私权公用，无论是在处理电力资源上，或者是国有资产的态度上，都因了垄断，才有了模糊，更有了私心杂念。
凌海电力目前是个迷局，迷局背后是国资流失，是国有资产的被人侵吞，从而才会要怎么就怎么，可以停电，也可以涨价，如此迷局，也是乱局，更会是一盘乱棋。
凌海电力数次改制重组，从国有到民营，从一个电力公司，经过了多次的改头换面，一次次，一股股国有资产被挪用，从一个农村农电所走到正规军，最后又从正规军，生出个无数个小企业，把这个大树侵吞后，大树的营养没有了，可小树却继续。这就是国有资产的流失过程，也是一些人的发家史。
对此，要冲破迷局，要打破垄断，更应该从国有资产的流失开始，寻找根源，查找问题，挖掉根，才会找到病害，让国有资产保值增值，把电力资金真正用在发展上，用在民生上，让电力资源不在是迷局，而是一本明白账，更是服务经济社会发展的账。
（责任编辑：年巍）
