拉卡拉公司董事长 孙陶然
一棵小草要想长成参天大树，应该长在荒山野岭。如果你不得不在屋檐下生长，生命力又足够旺盛的话，你可以把屋檐顶破。做企业也是这样
“得终端者得天下”之大势让无数武林英雄摩拳擦掌，我选择了移动支付终端领域创业，这是一个产业链特别长的行业，“长尾效应”很明显。
拉卡拉是第一个在全国范围内的便利店铺设便民终端的企业，实现了利用智能手机来受理所有银行卡，进行个人各种支付和转账的商用化。所谓革命性创新和微创新都是相对的，只是看的视角和维度不一样。革命性创新就是这个产品从无到有；而从1到1.2到1.5，就属于微创新。
但无论是革命性创新还是微创新，我深刻体会到两点：第一，创新是成功的捷径。我们经常讲模仿是成功的捷径，其实这是错的。很多人说一开始企业很小，没有力量创新，就开始复制，其实不然。创新才是成功的捷径，当你创新时就发现了市场空间，当你创新时就发现竞争力增强了。第二，创新是灵丹妙药，一试就灵。每当你在市场上遇到阻力的时候，其实应该问自己有没有抓住用户的需求。每当你抓住用户需求但推广不顺时，你应该问自己创新够不够。
一棵小草要想长成参天大树，理论上应该长在荒山野岭，而不能长在屋檐下。当然，如果你不得不在屋檐下生长，生命力又足够旺盛的话，你可以把屋檐顶破。做企业也是这样。你创新了这个模式，如果行业里的大哥复制你，把你干掉了，说明你的创新不够，说明你的生命力不够。我的拉卡拉欢迎同行来拷贝、复制，也不怕大佬们来“山寨”，我们自己修炼了内功甚至写好了独门秘籍。
事实上，我们一直被复制，但从未被超越。我们每天都在抛弃昨天的东西，比如要求iOS和安卓客户端每两周要更新一次，不断上线新功能、新业务、新应用，这样的自我更新速度、持续发展能力、自我进化能力代表了公司综合实力。所以用户会觉得越来越方便，越来越好用。这个行业是各尽所能、按劳分配，你进入我的网络，我的网络产生交易量，我获得收益，各得其所。
（本报记者 沈 寅整理）
（责任编辑：武晓娟）
