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一分钟管理法

2010年04月23日 08:23   来源:四川日报   

  “一分钟管理法”是当今世界最流行的管理方法,它简单、实用,已经成为很多 《财富》500强企业的实践指导原则,在管理学上也有着不容忽视的地位。

  一分钟管理法的具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。一分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作,使自己的行为趋向完善;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。一分钟管理法则大大缩短了管理过程,有立竿见影之效果。

  既然有了“一分钟管理法”,那么与之对应的就有了“一分钟经理”。如果我们把钟表上的一分钟读数作为一分钟经理的象征,那么“一分钟经理”必须要做到:每天抽出一分钟时间来注意一下我们所管理的人,并把他们作为你最重要的资源加以利用。现在的经理要么只注重人的管理,要么只注重工作成果,他们的工作只收到了部分的成效,所以并不是一个完全的经理。“一分钟经理”则要求我们管理好自己和与自己共事的人,让你管理的人找到良好的自我感觉,从而事半功倍。

(责任编辑:李志强)

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