当前位置     首页 > 滚动 > 正文
中经搜索

市场刚复苏,别急着收割

2023年03月15日 07:34   来源:钱江晚报   项向荣

  由于新人物的亮相以及恢复握手、拥抱等服务,迪士尼乐园最近人气再度飙升,同时门票价格也水涨船高,各大园区已经制定了新一轮涨价计划。以上海迪士尼为例,当前价格为常规日门票435元,特别高峰日门票769元,但在今年6月23日之后将分别涨价40元和30元。如果一家子大人小孩玩上一天,普通人差不多一个月的工资就花掉了。

  这将是上海迪士尼开园以来的第四次票价调整。因为涨价过于频繁幅度过大,华特迪士尼公司首席执行官艾格近期承认,迪士尼乐园门票涨价可能“过于激进”。

  家大业大的迪士尼为什么要涨价?疫情三年是最主要原因,同时最近两年电影发行业务日渐式微,其他业务不争气,迪士尼只能把希望寄托在主题乐园和周边商品身上,主题乐园于是成为了最重要的现金牛。

  事实上,随着旅游业的全面放开,采取激进式涨价的景点或商家并不少。今年春节期间,部分旅游景点、住宿餐饮迎来涨价潮,相关的投诉屡屡成为热点,从一碗面到一条鱼到一桌海鲜,其价格一次次刺痛公众的眼球。而民宿“突击一个月赚回三年亏损”的实例,也引来了很大争议。最近“泰国的消费都快赶上三亚了”成了热门话题,一个椰子15元,打车起步价40元,一双拖鞋45元……曾经能够穷游的泰国也变成玩不起的地方。

  价格的调整是一种常见的商业策略,旨在提高企业的收入和利润。但调整需要平衡收入、顾客体验和品牌形象等多种因素,才能实现企业的长期发展。如果门票涨价过于激进,可能会导致顾客流失和不满。某网站一项研究调查了1927名“迪士尼乐园爱好者”,其中有68.3%的人称票价上涨,让他们觉得乐园已经“失去了魔力”。迪士尼乐园的价格上涨会适得其反,因为这让游客在迪士尼乐园度过的一天变得不那么快乐。

  当旅游失去快乐,游客还会再来吗?别指望三年疫情会让消费者饥不择食,短暂的报复性反弹后,游客会更加挑剔,对品质的要求更高,尤其是在如今消费者重视体验和价值的时代。

  我们理解三年来旅游企业的苦衷,但是挽回亏损要通过合理的方式,提升门票价格需要在提升相应的服务和体验感的基础上,对市场有着客观的判断和合理的分析。任何企业都需要平衡收入和顾客满意度,这其实也是在维护自身的竞争力。涨价不能无休无止,与其杀鸡取卵,不如找到游客的需求和利益的平衡点,毕竟旅游对于消费者来说不是刚需,复苏还要依靠社会消费能力的提升。

 

(责任编辑:年巍)

分享到:
延伸阅读
中国经济网版权及免责声明:
1、凡本网注明“来源:中国经济网” 或“来源:经济日报-中国经济网”的所有作品,版权均属于
  中国经济网(本网另有声明的除外);未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它
  方式使用上述作品;已经与本网签署相关授权使用协议的单位及个人,应注意该等作品中是否有
  相应的授权使用限制声明,不得违反该等限制声明,且在授权范围内使用时应注明“来源:中国
  经济网”或“来源:经济日报-中国经济网”。违反前述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、本网所有的图片作品中,即使注明“来源:中国经济网”及/或标有“中国经济网(www.ce.cn)”
  水印,但并不代表本网对该等图片作品享有许可他人使用的权利;已经与本网签署相关授权使用
  协议的单位及个人,仅有权在授权范围内使用该等图片中明确注明“中国经济网记者XXX摄”或
  “经济日报社-中国经济网记者XXX摄”的图片作品,否则,一切不利后果自行承担。
3、凡本网注明 “来源:XXX(非中国经济网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更
  多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
4、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。

※ 网站总机:010-81025111 有关作品版权事宜请联系:010-81025135 邮箱:

精彩图片
关于经济日报社关于中国经济网网站大事记网站诚聘版权声明互联网视听节目服务自律公约广告服务友情链接纠错邮箱
经济日报报业集团法律顾问:北京市鑫诺律师事务所    中国经济网法律顾问:北京刚平律师事务所
中国经济网 版权所有  互联网新闻信息服务许可证(10120170008)   网络传播视听节目许可证(0107190)  京ICP备18036557号

京公网安备 11010202009785号

市场刚复苏,别急着收割

2023-03-15 07:34 来源:钱江晚报 项向荣

  由于新人物的亮相以及恢复握手、拥抱等服务,迪士尼乐园最近人气再度飙升,同时门票价格也水涨船高,各大园区已经制定了新一轮涨价计划。以上海迪士尼为例,当前价格为常规日门票435元,特别高峰日门票769元,但在今年6月23日之后将分别涨价40元和30元。如果一家子大人小孩玩上一天,普通人差不多一个月的工资就花掉了。

  这将是上海迪士尼开园以来的第四次票价调整。因为涨价过于频繁幅度过大,华特迪士尼公司首席执行官艾格近期承认,迪士尼乐园门票涨价可能“过于激进”。

  家大业大的迪士尼为什么要涨价?疫情三年是最主要原因,同时最近两年电影发行业务日渐式微,其他业务不争气,迪士尼只能把希望寄托在主题乐园和周边商品身上,主题乐园于是成为了最重要的现金牛。

  事实上,随着旅游业的全面放开,采取激进式涨价的景点或商家并不少。今年春节期间,部分旅游景点、住宿餐饮迎来涨价潮,相关的投诉屡屡成为热点,从一碗面到一条鱼到一桌海鲜,其价格一次次刺痛公众的眼球。而民宿“突击一个月赚回三年亏损”的实例,也引来了很大争议。最近“泰国的消费都快赶上三亚了”成了热门话题,一个椰子15元,打车起步价40元,一双拖鞋45元……曾经能够穷游的泰国也变成玩不起的地方。

  价格的调整是一种常见的商业策略,旨在提高企业的收入和利润。但调整需要平衡收入、顾客体验和品牌形象等多种因素,才能实现企业的长期发展。如果门票涨价过于激进,可能会导致顾客流失和不满。某网站一项研究调查了1927名“迪士尼乐园爱好者”,其中有68.3%的人称票价上涨,让他们觉得乐园已经“失去了魔力”。迪士尼乐园的价格上涨会适得其反,因为这让游客在迪士尼乐园度过的一天变得不那么快乐。

  当旅游失去快乐,游客还会再来吗?别指望三年疫情会让消费者饥不择食,短暂的报复性反弹后,游客会更加挑剔,对品质的要求更高,尤其是在如今消费者重视体验和价值的时代。

  我们理解三年来旅游企业的苦衷,但是挽回亏损要通过合理的方式,提升门票价格需要在提升相应的服务和体验感的基础上,对市场有着客观的判断和合理的分析。任何企业都需要平衡收入和顾客满意度,这其实也是在维护自身的竞争力。涨价不能无休无止,与其杀鸡取卵,不如找到游客的需求和利益的平衡点,毕竟旅游对于消费者来说不是刚需,复苏还要依靠社会消费能力的提升。

 

(责任编辑:年巍)

查看余下全文