人在家中坐，“瓜”从天上来。上周日，当当网创始人李国庆、俞渝夫妇的“宫斗剧”又出新番，惊呆了小伙伴。

　　当日，李国庆以股东的名义将当当公章全部带走，称“依法接管”。随后，当当副总裁阚敏代表俞渝对外发声，称被夺公章全部作废，且公司已报警。

　　这一天，距离2018年初“李国庆被赶出当当”事件已逾两年之久。两年来，公开对垒，起诉离婚，采访摔杯……一系列操作，让人瞠目结舌。纵观全球商界，很少有企业的控制权之争，会以如此戏剧化的形式，进入公众视野，也很少有企业的内部纷争会成为全民围观的“娱乐新闻”。当当网，一家自带互联网基因的现代企业，竟因离婚闹剧麻烦缠身，令人嗟叹！

　　对此，怎么看？网上好奇者多，“吃瓜”者众，谁也不知道这场“宫斗剧”会演到什么时候。应该说，李国庆夫妇之争，在一定程度上是家事，其间曲折，外人不便多言。但当当——从夫妻创业到发展壮大，从挂牌上市到私有化，从李国庆离开再到夫妻争权，当当见证着我国电商的发展史，一直在互联网行业中扮演着重要角色。所以，当当“宫斗”，早已不是一家企业的内讧，更非娱乐八卦那么简单——它注定会成为一个标志性事件，带给人更多思考，带给人不得不防的“前车之鉴”。

　　思考什么呢？就是简单的三个字，控制权。翻看我国互联网企业，不少公司在早期都是“夫妻店”。阿里巴巴早期，少不了马云、张瑛夫妇的齐心协力。百度，则得益于李彦宏、马东敏夫妇联手打拼。但随着企业规模的扩张，夫妻店模式的短板会日渐暴露，现代化的管理制度必不可少。正因此，张瑛退出阿里，马东敏不再参与百度的日常运营。反观当当网，在上市之后依然由夫妻二人共同管理，两人的经营分歧，足以牵累一家叱咤风云的企业。2013年，当当拒绝百度的入股，2014年又错过腾讯的巨额注资——为了控制权，当当网对外说“不”，内部又起火，终究黯然退出了“头部”企业的争夺战，又被京东、唯品会、拼多多等后起之秀轻松超越……

　　对民营企业而言，有关控制权的话题总是引人注目。尤其近年来，上一辈创业者老去，更新换代成为一道必答题。当前，70岁的何享健退出美的，并把“外人”方洪波推上前台；马云退休后，力挺张勇，万科在王石之后选择郁亮，碧桂园由莫斌执掌……所有权与经营权分离，这注定是一个艰难的选择。但从名企的尝试来看，职业经理人的专业素质、视野、能力，对于企业常青、对于企业开疆拓土发挥着巨大作用。

　　从当当说到职业经理人，跑题了吗？没有。当当的“宫斗剧”越荒诞、越离奇，越让人珍视现代化的企业管理制度，越是凸显职业经理人的重要性。这场关于控制权的“宫斗戏”，如何收场，无法得知。唯愿民企少走一些相似的弯路，更要少一些斯文扫地。