期待中的报复性消费尚未到来，而以海底捞等为代表的餐饮巨头“报复性涨价”却已捷足先登，让消费者有些触手不及，他们原本跃跃欲试的消费热情，颇有些受挫，甚至有网友喊出：既然你选择“报复性涨价”，那么我也有选择不来的权利。使得原本相互依存的商户与消费者之间关系，显得有些微妙、别扭起来。

　　面对疫情，不单是企业实体，整个社会都付出了极为惨重的代价，店铺关门歇业，民众禁足家中，经济社会陷入几乎完全停滞的状态，你经济实体固然背负因门面房租、资金、产品积压的成本压力，而百姓也会因经济活动的停滞造成家庭收入的减少。可以说，大家都不容易，大家都蒙受损失。餐饮巨头复工复产伊始，就迫不及待地祭起提价、涨价的手段，无异于让消费者的经济压力“雪上加霜”，这绝非危言耸听。

　　渐渐恢复生复产的商户，本当怀感恩之心，以更加实惠的价格、更为优质的服务，赢取消费者的回归，重建消费者的消费信心，重塑企业与消费者之间齿唇相依、相辅相成的良性互动关系。不成想，商户元气尚未完全恢复，消费者信心还未完全建立，商户就急着调整价格，增加消费者消费成本，以转嫁实体经济压力，这不仅很低级、太赤裸，也不应该是餐饮巨头复工复产的第一选择。

　　市场环境下，消费者有着更多的消费选择，也有更强的消费理性。若商户无视公众的消费心理、实际利益，实施赤裸裸的、转嫁经济压力式的涨价，必然会激起部分消费者的反感，消费者用“脚”投票的结果必然是：商户得不偿失，搬起石头砸自己的脚！

　　疫情之下，一些实体企业，尤其是知名品牌，当“爱惜自己的羽毛”，如果过度透支消费者的信任，“报复性涨价”影响的不光有商家的消费信任度，对于品牌的长期可持续发展的打击也是不容小觑的。

　　疫情之下，企业、消费者唯有互谅互让，共克时艰，方才是恢复消费、重建消费者信心的不二正途！调价不应是商户复工复产的迫切选择！