在金庸的武侠世界里，风清扬是一个神龙见首不见尾的大高手，他将自己对剑术的领悟传给令狐冲之后，便引退江湖。“悔创阿里”的马云，选择风清扬作为自己在阿里巴巴公司的花名，应当是在一开始就想到了自己的退出。昨天，马云公开了自己的传承计划，宣布将于明年教师节辞去阿里巴巴董事局主席，后年淡出董事局。事了拂衣去，千里不留行。
马云之所以喜欢风清扬，原因在于，“他是老师，他自己不愿意出来，但是培养了令狐冲。”风清扬归隐之后，令狐冲可以笑傲江湖；马云宣布引退，留下阿里巴巴的内部和外部生态体系，以及传承有序的团队。对于浙商，对于民营经济来说，马云的这一步退出，有很强的标志意义。以至于《阿里巴巴：马云的商业帝国》一书的作者邓肯·克拉克在得知马云将“退役”后说：“不管他愿不愿意，他都是中国私营经济健康程度和远景的一个象征。”
中国民营经济的健康与否，从内部来讲，取决于接班人能否顺利接班。过去四十年，中国经济有两个极为重要的特点，一是民营经济蓬勃发展，二是互联网经济方兴未艾。在时代的大潮下，一大批弄潮儿应运而生。他们善于抓住机遇，以强大的个人能力，以极富魅力的个人特点，开创了一个民营企业和互联网经济交相辉映的时代，马云创办的阿里巴巴，是两者中最为成功的。
企业的创始人，一般来说都是企业精神的象征，代表着企业的整体形象。然而，成也创始人，败也创始人。一则，企业不能把希望都寄托在创始人身上，企业的健康发展，如果仅仅依赖于个人，是没有办法走向长远的。二则，企业的创始人再强大再能干，也终有退下来的一天，企业要事业长青，就必须实现传承有序。如果创始人未能解决好自己的接班人问题，也就意味着失败。遗憾的是，这么多年里，能够成功解决企业权力交接的企业，在江湖上凤毛麟角。
马云的传承计划，宣布的时候云淡风轻，看似简单，但却是一个策划了十年的计划。从陆兆禧到张勇，作为创始人的马云，一直在从事培养接班团队的准备。尤其是这几年，马云基本上已经不再过问公司具体业务，将自己的工作重点，放在了长远战略、文化组织架构和人才培养方面。在他看来，这才是一个董事长需要做的大事，这样的大事，有助于构建一个完善的公司内部生态系统，为企业未来的发展奠定方向。
放权培养团队，是马云在培养团队方面做得最正确的决策，他曾经刻意不回公司，“就算走过路过也不进去”，目的就是为了放权，让年轻的团队自己做决策。但这样的决策，既需要对企业的掌控能力，也需要对团队的信任和放手。什么时候该进去，什么话该怎么讲，什么时候该扭转，可能是一个教师的直觉。而阿里巴巴也形成学校一样的氛围，互相之间称同学，称马云为“马老师”。
从2013年起，马云卸任集团CEO，开始逐渐放权。五年里，阿里巴巴保持了高速的增长，市值从1000多亿美元增长了4倍，每年的双十一，天猫都能产生天量的交易额，构建了从电商、支付、物流到农村淘宝、新零售、阿里云、大数据的生态系统。马云自己认为，“公司离开了我，团队成长得更快。”70后的张勇、井贤栋，80后的胡喜、吴泽明，就这样逐渐成熟。
在中国互联网巨头中第一个宣布引退日程，预示着这一代互联网创业企业中，阿里巴巴率先完成了从依赖个人到依靠组织制度建设的转变，这是阿里的一小步，却是中国民营企业和互联网经济的一大步。当然，宣布引退的马云，只是计划离开他所创办的企业，但并非离开公共空间。如他所说的那样，自己是被创业耽误了的教师。生于9月10日教师节的他，将更多从事教育和公益事业。未来，我们将更多在公益领域看到马云。风清扬，江湖见。
（责任编辑：邓浩）
