设“妈妈班组”实行弹性工作制一举两得

　　近日，记者在位于江苏省建湖县的盐城佳日时装有限公司中检班看到，下午3时30分，离正常下班时间还有两个小时，超过一半工人就下班了，只剩下10名工人在岗。记者询问得知，中检班也叫“妈妈班组”，排班作息时间参照子女上学时间。据班组长顾中平介绍，公司专门设立了“妈妈班组”，对部分家务和工作有冲突的女员工实行弹性工作制，让她们自主管理、灵活上班。（7月15日《工人日报》）

　　企业对于员工的上下班时间都是有限制的，上班时间到了人未到算作迟到，下班时间未到人要走算旷工了，现在的企业上下班时间基本上与孩子的上学放学时间有冲突，这让许多女员工挺为难的。孩子没有人接送怎么办，只能忍痛离职，毕竟孩子最重要，但熟练工离职，对于企业来说，损失很大，有没有两全其美的办法？设立“妈妈班组”实行弹性工作制，可谓是一举两得，值得一试。

　　女员工要带孩子，这是家庭的需要，虽然家庭的事情对于企业来说，不是关注的重点，企业给了员工工资，就要让其保证上班时间在企业，但女员工的家庭情况却是不容忽视的。企业要留住女员工，就要有人性化措施，要体谅到女员工的困难，要切实解决她们的生活困难。事实上，企业无视女员工的困难，女员工只能离职，对于企业来说，面临的可能就是减产甚至要关门了。这边好的女员工走了，那边招来的新员工面临不熟练，培训成本大等问题。企业为女员工带孩子量身打造，让其上下班时间跟着孩子走。这样就解除了女员工带孩子的困难。这样既可以留住女员工，又帮助她们解决了带孩子的困难，可谓一举两得。企业留住了女员工，也赢得了她们的信任，也就与企业更贴心了。当孩子长大之后，也就更安心工作了。

　　“早上7点半，正好送孩子上学了，可以正常上班；10点半或者11点，接小孩的先走；下午，正常12点半上班，她们可以稍晚，下班时间不统一，孩子读小学的走得早一点，晚上不必加班。”这种以员工为中心的管理方式当然会赢得员工的心。弹性用工方式益处很明显。既维护了员工权益，也有利于企业发展，对家庭和睦和社会管理都有积极效应。

　　其实，企业关爱员工，不仅仅是设立“妈妈班组”实行弹性工作制，比如现在暑假了，孩子在家没有人带怎么办，企业可以请一些幼儿园老师，请一些社会志愿者，在企业开设“暑假班”，帮助管理孩子，辅导孩子完成作业，开展社会实践活动，这同样是解决了员工的后顾之忧。企业真心实意帮助员工解决生活的困难，员工对企业只会更贴心，企业的凝聚力也更强了。