“儿科停诊”的一幕不能总是上演

　　1月8日，天津市海河医院“儿科停诊通知”在微博、微信朋友圈热传。通知上说，尊敬的患者/家属：因我院儿科医生超负荷工作，目前均已病倒，自今日起儿科不得不停诊，何日开诊尚不能确定……（1月9日澎湃新闻网）

　　诚然，病魔袭来，医生同样不能幸免。但作为三甲医院，儿科医生如此稀缺，又何以长期应对超高的门诊量。由此可见，压垮医生的，除了疾病，更有超负荷带来的身心俱疲。而其背后，则是“儿科医生荒”的不争现实。

　　儿科停诊，早已不是新闻。尤其是2016年，儿科停诊更是“高发”：仅从2月至4月，便有广医二院、广州中西医结合医院及北京市海淀医院等数家医院，先后停止晚间儿科急诊或下夜急诊。而停诊的原因，无一例外都是儿科医生不足。

　　《中国儿科资源现状白皮书》显示，目前我国城市每千名儿童拥有儿科医师数为0.57人，农村为0.47人。而按照《健康中国2020战略研究报告》“到2020年每千人口拥有0.69名儿科医生”的目标，目前儿科医生缺口已直逼十万大关。尤其随着“二孩”生育高峰期的到来，儿科医生将更显紧缺。

　　缺口不小，“补缺”更不易。据统计，全国医学院校每年仅能培养1800余名儿科医生。但就在这本就不足的“后备军”中，还不乏有人“临阵退缩”，更别说近年来屡有辞职的儿科医生。究其原因，正是缘于儿科的“不受待见”。说穿了，无非认为儿科医生工作强度、风险系数与收入不相称。

　　众所周知，儿科作为业内公认的“哑科”，殊为不易。医生与患儿无法交流，也不能动辄采用器械检查，往往需要丰富的从业经验方能应对。再加之患儿大多发病急、来势凶猛且哭闹不已，医生既要诊病，又要“哄孩子”，导致儿科工作量超大不说，更成为涉医暴力高发区。其结果，势必让儿科医生常感如履薄冰。

　　相比之下，儿科医生的收入却实在太过微薄。相关调查数据显示，儿科医生的收入不及其他科室的一半。就如有业内人士言：“儿科太累，付出和所得严重失衡。”或许，这便是儿科医生“招不进、留不住”的症结所在。

　　故而，破解“儿科医生荒”需要“对症下药”。首先要让儿科医生“收入与付出成正比”。譬如，既然儿科的付出超过其他科室，自然收入也要同步体现。显然，这是一味“牵一发而动全身”的“引子药”：收入到位了，则吸引力增加；儿科医生不缺了，则工作量相应减轻。如此一来，困扰儿科的诸如人手不足、负荷太重等问题也就迎刃而解。

　　至于儿科潜在的医患矛盾，则需要用双方的包容来化解。譬如，面对静脉血管极细且手脚乱动的患儿，再有经验的护士，也不敢保证扎针时孩子不哭不闹。故而，此时的患儿亲属，切莫因疼惜孩子迁怒于医护人员，而要怀感恩之心尊重和相信医生。反之，对于患儿亲属的焦灼感，医生则同样应以医者仁心来回应。须知，医患彼此之间的信赖而非戒备，更能提升医生的职业认同感。

　　无论如何，“儿科停诊”的一幕不能总是上演。值得期待的是，国家将采取系列措施，加快对儿科后备人才的培养，以应对“全面二孩”的需求。相信如此一来，再加上儿科医生生存环境的逐步向好，类似儿科停业之类的尴尬有望不会再现。