新技术与实体经济的深度融合，既需要做好统筹，又要求企业在“深度”上用心思、下功夫
最近，人工智能再一次惊艳世人。腾讯的新闻写作机器人“Dreamwriter”仅用0.5秒便写出质量不俗的千字文章；来自波士顿动力的双足机器人“阿特拉斯”展现了完美的后空翻。以互联网、大数据、人工智能为代表的新一代信息技术，从过去为人服务延伸至赋能机器，登上了更具魅力的舞台。那么，当新技术与实体经济深度融合时，如何释放“融合红利”，怎样汇聚“中国力量”？
“数字工业时代”的一个突出特征就是，新技术加速创新与融合。过去5年，中国制造涌现出多个“奇迹”，但在一些领域还存在技术创新不够强、质量品牌不够优、环境不够友好等问题。因此，充分利用好新技术、把握住新趋势，才能让发展延续辉煌。
党的十九大报告指出，“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的关键时期，我国实施的制造强国战略与新工业革命形成了历史交汇。这是难得的发展机遇，也为我国迈向全球价值链中高端、抢占新一轮国际竞争优势，提供了变革的时间窗口。
若要奏响“融合”的美妙乐曲，需统筹新旧产业，协调虚实经济，汇聚政策、资金、技术、人才，构建“新技术+实体经济”的融合体系。新旧产业不是截然分开的。很多传统产品叠加智能功能后具有非常大的市场潜力，拥有数百年历史的自行车行业就是一个很好的例证。而在转型过程中，虚实经济的共荣共生尤为重要。金融需履行好为实体经济服务的天职，摒弃“以钱生钱”的思维，提高资源配置效率和水平，破解融资难、融资贵的难题。同时，在融合体系的构建中，政府不能落后于市场。遇到问题“一棒子打死”要不得，应在融合的准入门槛、知识产权保护、财税政策等方面营造良好环境。让创新“放任自流”也不行，在支持网络基础设施建设的同时，政府要着力做好网络安全、信息安全的防护和监管。
深度融合，制造业是主体，企业要在“深度”上用心思、下功夫。“制造即服务”，通过引入新技术，制造业再造生产流程、管理模式和商业模式是大趋势，也是必须跨越的关口。美国的通用电气2015年卖掉最赚钱的业务，战略转型工业互联网。从上层到中间层再到底层，用一种语言、一种协议、一种连接方式构建行业级的工业操作系统。这个系统好比智能手机的操作系统，连接企业内部和产业上下游，构建跨领域跨设备的工业生态，形成软件、硬件与服务三位一体的智能平台。抓住机遇就是优势，而错过了就会面临出局的危险。从这个意义上说，有条件的企业应抓住机会，拥有自己的“工业大脑”，核心技术就不再受制于人。
自我变革很难，但不能因为难就不去碰触。“要么转型，要么破产。”这对处于转型升级期的制造业来说决非危言。只有借助新技术实现深度融合，才能在转换经济增长动能时，让实体经济爆发出新力量，中国制造也一定会向着高端、智能、绿色大踏步迈进。
（责任编辑：李焱）
