别把年终工作考核搞成“材料考核”

　　岁末年初，又到年终考核季。为了打好“收官战”，许多单位把完善痕迹材料作为当前重点工作，说是完善实则有几分恶补之嫌，有些干部丢掉周末“5+2”“白+黑”，一切的付出只为几份考核表。究其原因是有的地方年终考核出现只看材料多少不看内容是否深入，只看表面工作不看是否取得实效等现象，下级编材料、上级看材料，以材料论“英雄”，将年终考核搞成了“材料考核”。

　　出现“材料考核”的原因，归根结底还是地方和部门对工作的认识不够，做工作只求表面功夫。也从另一方面反映出有的部门考核不下基层，不看工作实际，不深入实际接地气，只坐在会议室里翻资料，谁家材料写得好、补得齐，谁就得分高。这些不严不实的考核，既不能了解到被考核单位的真实情况，也不能达到考核的预期目标。

　　领导干部要从思想上认识到不实材料对工作开展的不利影响，机关工作人员不是“神笔马良”，没有点石成金的能力，成绩是做出来的，不是写出来的。群众的眼睛是雪亮的，一份完美的材料，能为工作“镀金”，却不能让百姓的眼睛蒙尘。这种仅仅对照上级的考核细则编材料，比照着打分标准补台账，把上年材料替换日期的工作，经不起检验，受不住叩问。

　　避免年终考核沦为“材料考核”，就要真正的在考核上下“实”功夫。应把工作重点放在平时，增加平时考核权重，少从材料上下功夫，多一些跟踪了解，少些年底突击。对于基层窗口等服务性岗位和单位，要引入群众评议环节，让民意成为丈量干部服务群众水平的“尺子”，这样就避免考核走秀，实打实推动工作落实。（中共丘北县委组织部）