昨日审计署发布了对中石化、南航、中铝公司等10家中央企业的审计公告。同时，审计署审计长刘家义介绍，本次审计还抽查了10家企业的284项重大经济决策，其中有51项存在违规决策、违反程序决策、决策不当等问题，造成损失浪费等126.82亿元。（6月30日《新京报》）
如今，舆论的焦点往往关注在官员的贪污受贿上，其实按毛泽东所言“贪污和浪费是极大的犯罪”，浪费同样是不可容忍的，尤其是国资的巨额浪费。央企的决策失误，随机抽查10家，竟达126亿之巨。这126亿多真金白银，那可实实在在是咱劳动人民的血汗啊！
这10家央企，被一个“等”字等掉了7家。7家之中，不知可有最近的“网红”央企华润，换言之，即华润上没上这10家“决策失当巨额浪费”的榜单。如果没有，那也只能说明过去，眼下如果按华润“任性”联手“宝能系”（新华社语），一锅端掉万科管理层的话，那华润一次性损失就有可能超过这10家央企浪费的总额。
在“宝能系”没有强行进入万科之前，华润一直是万科的大股东。华润除了向万科派出3名董事之外，对万科的经营管理一直放手，没有任何干预。而正是华润的“无为而治”，成就了万科的辉煌。试想，如果万科也享受华润子公司的国企待遇，还会有今天的万科吗？如今的万科从30年前的一文不名的小公司，成为国内房地产业的翘楚，一家可以代表中国资本市场形象的上市公司。华润当年的投资也大幅度增值，这一块投资，比起华润任何一块投资都要强许多。
万科如此辉煌的业绩来自以王石为代表的管理团队的经营艺术，华润放手不干预，使得万科的管理层有了充分发挥的空间，不仅持股15%的大股东华润对万科管理层是充分信任的，20多万散户投资者对万科管理层同样是信任的。可以说，在没有“宝能系”介入之前，万科的经营顺风顺水，华润和万千股东一起，每年坐收红利，看着万科不断成长即可。
然而，去年资本玩家“宝能系”通过二级市场加杠杆收购，强行介入万科，华润第一大股东地位岌岌可危。万科虽然及时和华润沟通，但华润只象征性地增持少许，仍旧难保第一大股东地位。万科无奈，只得停牌。停牌期间，万科和深圳地铁达成协议，向其定向增发股份，仍旧引进国企做第一大股东。这本是一个有利于投资者的方案，然而却触怒了华润。华润采取了“联宝抑万”策略，半夜和“宝能系”相差10分钟先后公告，支持宝能。如果万科管理层被一锅端，万科复牌也必然连续跌停。这下，不仅散户损失惨重，持有将近17亿股的华润，一个跌停就是几十亿的损失，只要4个多跌停，华润一家的损失就赶上10家央企“决策失当”浪费的巨资了。而没有了王石团队的万科，4个跌停恐怕也打不住。真到了这一步，那华润的“联宝抑万”策略，又算不算“决策失当”呢？在舆论的高度关注之下，华润6月30日中午发布公告，表示不同意罢免全部万科董事监事的提案，也算是悬崖勒马。
（责任编辑：李焱）
