危急关头选择本土教练，看起来是一种信任，其背后的隐喻实则恰恰相反。为本土教练的成长和执教提供更宽容、更科学、更可持续的环境，而不是让他们总以救火队员的身份出现，需要改变的，不是一两次的选择，而是体系的重新认识和构建
高洪波用仅剩的两场小组赛创造了中国男足一个不大不小的“奇迹”；受困于“身份判定”的宫鲁鸣，至今还没讨来说法。
两人的经历和遭遇有不同之处，也有相同之处——受命于危难之际，挽狂澜于既倒，给国人带来欢乐和希望。在足球圈和篮球圈里，两人对业务的孜孜以求、心无旁骛，都是本土教练的一时之选。而两人“出山”时，也都扮演了救火队员的角色。外籍教练黯然离去，留下“压力山大”的队伍和目标。当时驱使两人挺身而出的，毫无疑问，不是待遇，而是责任与担当。
救火队员使命必达，这是对勇气和能力的证明。但另一方面，救火队员折射出本土教练的生存困境，同样值得深思。
足球和篮球职业化改革以来，本土教练的培养，其实比球员的培养更缺乏持续性和可成长性。急功近利的心态从俱乐部蔓延到国家队，既然队员的水准不可能短时间内脱胎换骨，一有问题就换教练自然被奉为上策。外籍教练成了香饽饽，米卢、里皮等人的成功，更让人相信“外来的和尚好念经”。
而当人们渐渐意识到球员青训体系的重要性时，并没有将同样的思路贯彻到本土教练的培养中去。本土教练大多是脱下球衣穿西服，抽空去考个教练证，这种粗放式的培养，使得好教练比好队员更为稀缺。这种稀缺，正是对竞技体育人才培养规律的忽视和背离。
内外交困，造成了本土教练尴尬的处境。而高洪波和宫鲁鸣的拳拳之心，则提醒着人们，本土教练需要得到足够的尊重和支持，这与球员青训体系一样，是改变足球和篮球发展轨迹的根本之举。
危急关头选择本土教练，看起来是一种信任，其背后的隐喻实则恰恰相反。为本土教练的成长和执教提供更宽容、更科学、更可持续的环境，而不是让他们总以救火队员的身份出现，需要改变的，不是一两次的选择，而是体系的重新认识和构建。
（责任编辑：年巍）
