193万元！这是上海金丝猴食品股份有限公司因仿冒意大利费列罗公司商标，吃到的首张天价罚单，也创下了近年来上海对商标侵权案件行政处罚金额的新高。据上海工商局披露，这笔罚款已经支付。借助“跟随战略”起家的上海金丝猴，一路山寨过大白兔、徐福记、力保健、喜之郎的标杆产品，甚至还被当作营销界的教科书案例，但这次它终于栽进了与费列罗的商标侵权案中。
业内人士都知道，上海“金丝猴”有个习惯，善于模仿。他们给这种模仿起了一个好听的名字，叫“跟随战略”。听着吧很高端，其实也就是下三滥的手段。谁家有了好的产品，有了好的配方，有了好的销售，他们就“跟随”一下，这不仅缩短了营销距离，还压缩了科研资金。对于自己的“跟随战略”，“金丝猴”一直在沾沾自喜，甚至当成了生存法宝。
同样是被模仿，意大利费列罗公司就不买账了。他们通过国际诉讼，将“金丝猴”牵到了公堂之上。结果是一告就赢。笔者丝毫没有歧视国内企业的意思，也没有崇洋媚外的心态，更不是在看笑话。而是，我们需要思考一个问题：打“金丝猴”的为何是外国的“金箍棒”？
所谓的“跟随战略”说好听点叫生意经，说难听点就是侵犯知识产权，说更难听点，这就是厚颜无耻。但是，“金丝猴”就是靠着这个诙谐的战略成长起来的，而且在国内销售市场占据了很高的份额，到超市里转转，谁看不到“金丝猴”？问问孩子，谁又不知道“金丝猴”？为何会出现这种情况？源于以下几个原因：
其一：维权意识淡薄。“金丝猴”一路山寨过大白兔、徐福记、力保健、喜之郎的标杆产品，但是这些企业在知道了之后有过什么行动吗？也只是在心里痛骂一番而已。而最有力的反击，则是勇敢的拿起法律的武器。正是因为被模仿企业的纵容，才有了嚣张的“金丝猴”。这种淡薄的维权意识是可怕的。
其二：模仿成为规则。当然，在被“金丝猴”模仿的同时，那些被模仿的企业也未必就是干干净净的。据业内人士说，在中国的糖果界，模仿早就成了潜规则，你模仿我的，我模仿你的。总之是一片混乱的局面。当模仿成了游戏规则的时候，中国的糖果界还如何不断发展？
其三：证据收集困难。既然成了潜规则，在收集证据的时候就出现了困难。你用什么证明这样的包装形式，这样的糖块形状，这样的配置比例，就是你的呢？这说白了，还是糖果的研发出现了问题。假如糖果的研发是独一无二的口味，是进行了备案的，是进行了知识产权保护的，也许就不会有了“金丝猴”的“跟随战略”了。
当然，值得反思的还有执法部门的知识产权保护手段。当外国人因为一个创意，一个镜头，一个封面，能掀起维权风浪的时候，我们的执法部门愿意为这样的小事情去执法吗？
打“金丝猴”的为何是外国的“金箍棒”？这值得思考。
（责任编辑：周姗姗）
