一场本可以有效控制的火情，却演化为一场凶猛的大火，正是因为责任心的一再缺席，才在差错和后果之间搭起了一座灾难之桥。
日前，北京消防部门公布了石景山区喜隆多商场火灾的调查情况。那场大火烧了9个小时，带来惨重损失，两名消防军官牺牲。然而，调查披露商场大火前因后果的一些细节，让人不觉倒吸一口凉气。
这起火灾的直接原因为，商场一层麦当劳餐厅操作间内的电动自行车蓄电池在充电过程中发生电气故障。火情发生后，从店长到员工自顾逃命。当时店内有多个灭火器，但店长并没有第一时间组织扑救，而是第一个跑掉，员工也没有提醒顾客疏散。就这样，控制火情的第一个时间窗口白白损失了。
更可气的是，商场消防中控室值班人员，两次将报警器消音后继续玩游戏。直到大火烧起，又纷纷手足无措，眼睁睁看着大火从麦当劳烧到了商场外面，迅速蔓延到整座大楼。回顾整个火灾过程，如果店长和员工能勇敢拿起灭火器，如果值班人员能第一时间开启灭火装置，火势就不会那么猛烈，损失也不会那样巨大。
然而，安全生产领域从来没有“如果”，只有冷酷的现实。反思商场失火的教训，“责任失守”是背后的深层症结。
目前这起火灾的相关责任人员因涉嫌违法犯罪，已经由公安机关立案侦查。还应进一步追问，麦当劳餐厅是否对员工进行了基本的消防技能培训？商场平时的消防管理是否走了过场？对从业人员的消防培训是否到位有效？面对火情，店长只会一跑了之，值班人员只知翻看研究报警系统的说明书，而不知道自己应该干什么，这既是个人的问题，也反映了管理松弛、规章形同虚设，同样是一种责任的缺失。这方面的责任，又该由谁来承担？
“海恩法则”人们已经不陌生，一起又一起安全生产事故为之作出了令人痛心的注解，喜隆多商场火灾又添上了沉重一笔。一场本可以有效控制的火情，却演化为一场凶猛的大火，正是因为一次次贻误时机，正是因为责任心的一再缺席，才在差错和后果之间搭起了一座灾难之桥。防止悲剧重演，规范操作、排查隐患、加强管理都必不可少，但每一个环节、每一个流程都离不开责任的融入，每一个人都成为负责任的主体，我们才能远离危险、告别伤痛。
（责任编辑：年巍）
