进入网络时代,不少地方政府部门通过建立网络发言人、官方微博等方式启动了政民互动平台,利用“网上直通车”达到“听民意、汇民智、解民忧、聚民心”的目的。久而久之,不少平台却沦为“花架子”,流于表面形式。记者梳理发现,政府的“神回复”可以分为打太极型、千篇一律型、答非所问型等几大类。(12月9日新华网)
网络上出现过不少堪称奇葩的政府部门“神回复”,虽让人无语,却也要看到其背后的“苦衷”。首先,管理政府部门网络互动平台的负责人是谁,决定了互动的效果如何。如果只是单位的一名普通“小虾”,即便套上了网络发言人的大帽子,也至多是个“小编”的角色,依然做不了“大神”的主,一旦遇到比较棘手的事,只好说些云山雾罩的话,敷衍搪塞过去。
再者,政府部门的网络互动平台,是不是真正地嵌入到了实际的工作流程中去,也会在政府部门的网络回复中有所体现。民众通过网络的方式来反映情况,倘使政府部门已经制定了一整套具体明晰的工作方案,网络互动平台的操作者只需要据实回复,不管是谁,都能够让求助者清清楚楚,也就不至于采取语焉不详的“神回复”来“忽悠”人了。
还有,民众通过网络提出的一些重大事项,可能的确需要多个政府部门的综合处置,对此,民众也不会那么的不通情理,硬是要当时就给一个说法不可。网络互动平台的回复者自己也可能心里没底,其实也不用着“挤出笑容”来勉强答复,只要坦诚地给定一个明确回复的时间表,然后通过正常的程序提交汇报、回馈信息,自然也会得到民众的理解与支持。
问题在于,有的政府部门在网络上给出的“神回复”,表面上做出了一个回应,但是,不仅话语方式单调,又没什么实质内容,让人感觉缺乏一定的诚意,甚至是在为自己的不作为打马虎眼。本来,政府部门设置了一个便捷的网络互动平台,目的是解决民众实际问题,最终却变成了有些“神回复”表演的曝光台,反而增加了民众吐槽的素材,降低了自己的公信力,实在是政府部门伤不起的一个问题。
要想杜绝“神回复”,无需煞费苦心,完全可以借鉴一下电子商务的运作方式。不必刻意地模仿那些“淘宝体”、“凡客体”等噱头,不用一个劲为了“亲民”而不合时宜地耍酷玩炫,只要在网络沟通交流的技巧上多吸收一下电商的经验,比照一下他们的那种敬业态度,改变一下八股的思维,多用一些民众可以接受,又不违背原则的语言来回答,才会让民众起码有个良好的心情来参与互动。
当然,电子政务与电子商务除了在技术手段上相仿以外,最大的共同点在于提高“顾客满意度”。以民众诉求为导向,是建立电子政务的初衷,如何把现实中政府的行政管理方式,通过虚拟的网络更有效地实现,一方面,需要消除“神回复”这种现实中就屡见不鲜的弊病,另一方面,还是需要增强体察民情、了解民意、解决民需的踏实作风,这样才能避免“神回复”,使得电子政务平台实至名归。
(责任编辑:年巍)