谷歌大中华区前总裁李开复在华南理工大学演讲时,幽默风趣,学生反应热烈,但在提问过程中却出现了“雷人”的一幕:第一个举手学生不提问却索要签名,第三个干脆跳上台要求与其合影留念,另一位广播站的同学则现场要求做节目录音……演讲结束后,不少学生在华工木棉、百度贴吧“声讨”,直指这些提问及行为“脑残”,丢了“80末90后大学生的脸”。
看来华工人确实愤怒了。李开复在青年学生中向来高人气,而且前段忽然从谷歌离职,自己创立创新工场,更增添了他在学子心目中的神秘感和敬仰之情。这位风云人物几乎在各大高校都作过演讲,近期更频繁穿梭于全国各地,打算为创新工场“招兵买马”。为何在别的学校的演讲过程中,学生们就中规中矩提问,安安静静崇拜,而一轮到华工,就显得“丑态尽出”呢?有荣誉感的“华工人”当然不乐意了。
李开复此次高校巡回演讲之旅,虽然主题各不相同,但更像一场场企业宣讲会。既然是宣讲会,自然就有冷场,也有爆场,会趋之若骛,也会门庭冷落,就看到底有没有市场。这些华工同学们,像追星一样追逐一下宣讲者,展现一下自己的崇拜之情,巴望着与之合照,甚至抓住机会借其名声宣扬一下自己的节目,又何错之有呢?尤其对本就有志于自主创业的学生来说,李开复的大名恐怕还意味着机会。当晚就有一名被网上称为“公文包阿叔”的男生,将自己编写的商业计划书递交给李开复,请求指点意见。此前,两名有创业计划的女大学生在得知李开复离职创业的动静后,便邀请他出任自己公司的董事长或CEO。如此看来,宣讲的初衷不是已经达到了么,二者互惠,作为旁观者,怎么看都没啥不妥。
有人就说了,这样的场合提问是代表大家的,不能只顾自己需要;更有人说,重要场合应该找几个托来充撑一下场面呀。大家都习惯了这样的逻辑,生怕会议不够热烈,更怕提问者针锋相对、咄咄逼人,让演讲者无言以对,或者问了些不该问的问题,便事先指定发言者预定发言问题,弄得跟真的一样。且不说这次演讲更是商业行为,自应遵循商业规则,市场说了算。在任何情况下,找托比提问“雷人”更恶劣。此前,云南省委宣传部副部长伍皓对“躲猫猫”调查事件表态,我们做事很阳光,没有必要找托。对啊,既然很公开,也不怕展示内情,那又何必找托来自辱门楣呢?大大方方表态,诚诚恳恳说话,不也挺好的吗?
李开复表示,他相信创新工场每年至少能为国内培育3-5个有潜力的好公司,让创新工场成为本土工程师的“黄埔军校”。他在卖他的理念,同学们乐意买,如同一次成功的企业“路演”。他成为了偶像,同学们使劲追,又何苦上升到什么“痛心疾首”的高度呢?
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