国庆假期你一共收到了几份婚礼请帖?随份子花了多少钱?近日,某知名企业禁止公司上下随礼的消息冲上热搜榜。
该企业有关负责人解释:如遇员工家有红白喜事,公司相关部门会向有家事的员工发放贺金或慰问金,不允许同事间彼此“添香随礼”,否则会触碰公司制度红线,公司会做出相应的处罚。“以公司文化制度解决同事间的人情往来,大家都会觉得轻松没有负担。”
该消息登上热搜后,部分网友认为随份子是员工间的私事,企业不宜过多干预;但更多网友则表达了赞同,认为普通同事间以随份子来表明关系程度,令人心累,而以公司文化制度去解决这个问题,有利于营造良好的职场氛围。
相关企业出台的规定,有着很强的现实针对性。近年来,很多人吐槽一到节假日就遇到“红包劫”,常常一个假期随出去一个月工资。随份子“肉疼”,不随又担心同事感情变得复杂,这种进退两难的情况难免让人在心理层面产生微妙的变化。在此背景下,企业以文化制度的方式对此做出规定限制,可以有效缓解多数员工的“礼金焦虑”。
网友羡慕“别人家的公司”,背后反映了一种向往和呼吁:希望企业看得见员工的喜怒哀乐、急难愁盼,并力所能及地提供一些助力。
事实上,不少企业已经在开展探索。比如,有的企业出台了在雨雪等极端天气下,允许员工迟到一定次数的宽容机制;有的企业根据营收情况向包括保洁阿姨在内的全体员工分红;还有的探索坐班、居家办公等混合办公模式,让员工兼顾生活和工作……这些做法基本都是以员工视角和诉求为观察口,从实际出发对现有企业制度进行调整、优化的尝试,其中不少举措凝聚了更大的向心力,增强了员工对企业的认同感和归属感。