11月23日上午，在深圳举行的女科学家论坛交流环节上，刚刚当选中科院院士的颜宁在回答主持人的问题时表示：“我说这些‘帽子’什么，其实它不能改变你这个人，不（能）改变你是谁。不会说因为有这个（‘帽子’）你就更优秀，或者怎么样。”“作为一个科研工作者，我想我们追求的都是，在科学史上我留下了什么，为这个社会我做了什么。所以你从这个初心出发，你就会想，一直要aim high（追求高目标）。”（11月23日澎湃新闻）

　　被称为“学术女神”的颜宁，是一个“不走寻常路”的人。一系列不平凡的经历，让颜宁多次成为舆论热点。她在2007年成为清华“最年轻的博导”，2017年受聘美国普林斯顿大学分子生物学系雪莉·蒂尔曼终身讲席教授的职位，此后还当选美国双院院士，2022年11月2日，颜宁@nyouyou 在微博平台发文回应离美归国一事：“扪心自问，我今日取得了一些成就，并不见得是因为我更聪明、更勤奋，在很大的程度上是因为过去二十几年我很幸运。”

　　颜宁的“帽子”很多，却不是“踩着点争帽子”，而是以“十年磨一剑”的态度对待她的研究。她没有因为得到了“帽子”，而忘记了自己的第一身份是科学工作者，这或许这就是她说的幸运。

　　曾几何时，“帽子”成为识别人才的一种标签。由于它简单明了，便于操作。在一些单位，“帽子”甚至异化为人才评价的唯一标准，每一顶“帽子”都有对应的年薪、科研启动经费、住房补贴及各种配套政策。这导致一些人才不得不整日忙于立项、评估、总结、汇报，忙于说服领导和评委，夜以继日地追评奖、争“帽子”，谋名誉，以此提升社会地位、改善生活条件。而一些戴了“帽子”的人才也俨然成为自带光环的神仙而怡然自得，用人单位的实际用人需求反而被虚化，能力和贡献评价更是被放在一边。

　　“帽子”本身并没有错，但只能视为从特定角度出发，对人才的阶段性认定结果。如果科研工作者为了争取“帽子”投机取巧，拿到“帽子”后，忘了自己是谁，忘了为什么出发，却以“帽子”作为“护身符”“通行证”而骄傲自满、不思进取，甚至拿着“帽子”去谋取个人利益，如此热爱“帽子”，则难言清醒；如果这样的人水平还是那个水平，没有实现更高成就，却因为“帽子”从乏人问津到变得抢手，如此选人、用人，则难言科学。

　　近年来，从中央到地方，都启动清理“唯论文、唯帽子、唯职称、唯学历、唯奖项”行动，通过建立科学的分类指导、分类管理、分类评价体系，对人才去标签化，让不担当不作为者“丢帽子”“失位子”，让真正的人才有货真价实的“帽子”和“位子”，防止以“帽”取人的负面效应。

　　总之，扭转“唯帽子”倾向，要建立人才多元选拔机制，打破资历、学历、论文、课题等条框限制，畅通职称评审和晋升渠道。同时，要进一步明确各类人才计划的定位，加强对各类人才计划的绩效评估。而对个人来说，则要学习颜宁这样的清醒，在独创独有上下功夫，把冷板凳坐热，把硬骨头啃下。这时候，最适合自己的“帽子”就会自然来。