在日常生活中，因“爱”或“恶”，最终将态度与情绪覆盖到与对象相关的一切，其实很不理性。倘若为官从政者也以爱屋及乌、憎人及物的态度识人用人，影响更坏。如此“推爱”“导恶”，难免导致用人不公，甚至引发团团伙伙、亲亲疏疏，最终影响风气、污染政治生态。领导干部识人用人避免感情用事，至关重要。本期“廉议汇”就此话题邀请3位嘉宾进行讨论。
然玉（四川成都 媒体人）：在日常工作中，领导干部根据一己好恶来识人用人的情况确有存在，由此也衍生了一系列负面后果。从某种意义上说，这一现象所暴露的，恰恰是一套科学有效的选人用人机制的缺位。
只有坚持党组织的领导把关与民主推荐、民主测评程序相结合，方可真正举贤任能。选人用人，从来不是领导干部一个人的事情，而必须严守组织规范和组织流程。明确干部选拔的硬性标准，并将之贯穿到干部选拔任用工作的全过程，才能真正选出德才兼备、人岗相适的人才。
何勇（山东临沂 自由撰稿人）：“领导的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”领导干部要用好干部，其前提条件就是要有一双识人的慧眼。正如曾国藩所言，“用人必先知人”。否则，就会像历史上的王安石一样，识人不明，用人不当，提拔重用一批宵小之徒从事变法工作，贻害无穷。
领导干部必须打破固有思维识人待人，不能戴着“有色眼镜”按照个人喜好对下属和他人进行分类、贴标签，不能只是根据心中既有的“条条框框”识人待人、选人用人，而要做到“宰相肚里能撑船”，听其言观其行，做到精准、客观、公正地评价一个人。
江德斌（浙江台州 职员）：人皆有好恶之分，不仅是对待事物，对待他人也一样。领导干部掌握着一定的权力，在用人方面如果被自己的好恶所左右，凭借个人感觉去挑选人才，就容易被个人情绪影响，被表面现象所迷惑，往往会出现用人不当、用人失误，给国家和社会带来重大损失。
那么，领导干部应该如何识人用人呢？首要应慎重其事，不可被个人好恶情绪影响，秉持公平公正的原则，评价人才的能力、品质，做到用人以贤、用人以才。其次要尊重民意，在用人之前，做好各方面的调查工作，征询大家的评议，从而综合衡量其能力。再者要坚持人才考核制度，采取定期检验工作能力、成绩的做法，如果名不符实，就及时撤换掉，不要顾惜面子，避免耽误工作。
（整理：姚龙华）
选人用人要有公心
姚龙华
“尚贤者，政之本也。”治国之要，首在用人。习近平总书记指出：“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。”可见，领导干部怎样识人、用人，是关系党和人民事业的关键性、根本性问题。
“古者圣王，甚尊尚贤而任使能，不党父兄，不偏贵富，不嬖颜色。”用人公道、任人唯贤的好做法自古有之。然而，现实中也有些领导干部私心杂念太重，容易感情用事，在选人用人时被“爱屋及乌”“恶其余胥”式的心理定势牵着鼻子走，把任人唯贤丢在一边，任人唯亲、任人唯利，导致“说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行”“带病提拔”“因瑕废玉”的怪象时有出现。
古人说，宁可不识字，不可不识人。识人用人要准，便不能戴着“有色眼镜”看人，否则极易“失真”。我们常说，群众的眼睛是雪亮的。在干部的选拔任用上，要多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部，多渠道、多层次、多侧面识别干部，坚持原则，严格标准，不搞感情用事，摒弃个人好恶的影响，摆脱亲疏远近的干扰。
“任天下之大，立心不可不公。”选人用人要有公心。保持求才之度、容才之量，时刻站在全党大局和人民群众立场上考虑问题、识别干部，不为个人得失所困、不为人情关系所缚、不为歪风邪气所扰，为好干部说公道话。同时，严格干部选拔任用制度链条和决策程序，把知事识人责任纳入全面从严治党责任体系，营造客观公正的选人用人环境，让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部脱颖而出，真正受尊重、受重用。
